Sociedade Da Informação E Do Conhecimento Rh

GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ....................................................................... 15 2.4 Teorias de Evolução da Gestão de Pessoas ............................................ 17 2.4.1 Onda 1 ou Face do…

Avaliar os benefícios da adoção dos princípios do RH ESTRATÉGICO em uma empresa de telemarketing na Paraíba Andréa Karla Mendes Brasil Luana Roberta do Nascimento Silva

planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de carreiras,…

Gestáo do Conhecimento Aula 2: Exercícios de fixação – Sociedade do Conhecimento 1. Em sua opinião quais são as principais características da sociedade do conhecimento? Na sociedade do conhecimento o conhecimento passou a ser um meio de produção de riqueza. As empresas e os profissionais com maior conhecimento passaram a ter mais valor. O diferencial das empresas passou a ser a inovação e seu capital intelectual. 2. Porque atualmente os bens intangíveis têm mais valor do que os…

Gestáo do Conhecimento Aula 2: Exercícios de fixação – Sociedade do Conhecimento 1. Em sua opinião quais são as principais características da sociedade do conhecimento? Na sociedade do conhecimento o conhecimento passou a ser um meio de produção de riqueza. As empresas e os profissionais com maior conhecimento passaram a ter mais valor. O diferencial das empresas passou a ser a inovação e seu capital intelectual. 2. Porque atualmente os bens intangíveis têm mais valor do que os…

precisa é de tudo! É imprescindível que o Gestor de Recursos Humanos tenha sede de aprendizado, ou seja, queira sempre inovar, pesquisar, questionar inclusive a si mesmo. Ao nos depararmos com determinados assuntos no Curso de “Gestor de RH”, percebemos que muitas coisas das quais possam parecer lógicas, nunca foram praticadas, estudadas ou ate mesmo questionadas. Dentro de uma organização, é muito lógico de ser necessário existir organização e planejamento, mas…

.......................................................................07 8. Plano de Ação Para Motivação.............................................................................................08 9. Tecnologia: Conceitos e Seus Impactos Na Sociedade, Nos Indivíduos e Nas Empresas....09 10. Conclusão............................................................................................................................10 11. Referências Bibliográficas......................................

os aspectos previsíveis ou não que podem prejudicar a realização das projeções de ganhos e resultados esperados (=lucros) dimensionados pelas empresas na fase de planejamento. Tecnologia da Informação - TI 1- Qual é o grande problema da TI, em relação à geração de empregos? R: Como a Tecnologia da Informação é uma função que não envolve recursos humanos (mão de obra), o trabalho/atividade de muitas pessoas é substituído por softwares e outros recursos informatizados/automatizados. 2-…

competitividade; • A relação nas organizações segue o sentido da inovação, em expansão da mente humana dos funcionários; • A Economia da Informação ou Nova Economia é o processo de globalização das empresas num mercado altamente competitivo; • Porque Global? Por que os seus componentes(recursos) existem em escala global (capital, trabalho, matéria-prima, informação, tecnologia, etc...); • Economia informacional está ligada aos atributos como o cultural e o…

Noções de Gestão de Pessoas Elisabete Moreira Aula 1 e 2 SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas. Conceitos. Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A…