Sobre Taiichi Ohno

Qualidade Total e os conceitos e princípios que norteiam ambos os temas. Para isso, foi utilizado de artigos e pesquisas que antecipam aspectos de teorias e práticas dos temas abordados. Tais estudos revelam conceitos desenvolvidos por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, um engenheiro japonês e um especialista de produção, respectivamente, que juntos criaram um novo processo de produção afim, de utilizar menos recursos, ampliar ofertas e variação dos produtos, evitando grandes estoques de…

demais competências, podem ser adquiridas ou aprimoradas por meio de experiência e estudo. Algumas pessoas revelam talento excepcional como administradores, nos mais variados tipos de organizações e empreendimentos humanos. Henry Ford, Bill Gates, Taiichi Ohno são algumas pessoas que, neste século, demonstraram essa habilidade em alto grau. As grandes organizações despersonalizam as realizações individuais, mas sempre há talentos, muitas vezes anônimos, por trás das realizações…

para que se possa compreender, adaptar e recriar o sistema de acordo com a realidade de cada empresa. LIKER (2004) obteve a resposta de Fujio Cho, então presidente da Toyota Motor Company, que aprendeu o Modelo Toyota com um dos seus criadores, Taiichi Ohno para o notável sucesso da Toyota: “ A chave para o modelo Toyota e o que a faz sobressair ser não é nenhum dos elementos individuais… Mas o importante é ter todos os elementos de unidos como um sistema. Eles devem ser postos em…

ocidentais restabelecer o Japão como potência industrial. Sob a tutela americana, representada Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Na década de 70, em meio a uma crise…

grupo irá confrontar a teoria com a prática do Sistema Toyota de Produção (STP), no que diz respeito à teoria das perdas e implantação de Poka-Yokes. Nesse trabalho é importante resgatar a definição do Sistema Toyota de Produção (STP) formulada por Ohno, segundo o qual a completa eliminação das perdas é a base do sistema e o Just In Time (JIT) é um dos pilares de sustentação do (STP). Portanto, as atenções dirigidas exclusivamente ao JIT denotam uma percepção limitada da verdadeira…

aprofunda-se o estudo de seus detalhes. Podem haver muitas explicações para esse fato, mas, provavelmente, a mais importante está na realização que a maioria das empresas não entende, ou, se entende, não segue o que está no coração da abordagem da Toyota. Taiichi Ohno, pai do moderno Sistema Toyota de Produção, disse que as ferramentas que conhecemos hoje são apenas contramedidas para problemas de negócios que a Toyota enfrentou e que serão usadas apenas até quando (e não “se”)…

rolante conduzia o produto e cada funcionário executava uma pequena etapa. Desta forma, os funcionários não precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produção. O Estado intervinha, direta ou indiretamente, sobre os acordos salariais e os direitos dos trabalhadores na produção, fornecia bens públicos à população, tais como: seguridade social, assistência médica e educação. Os investimentos colaboravam para a elevação da produtividade e do…

Toyotismo O que é Toyotismo é um sistema de organização voltada para a produção de mercadorias.Criado no Japão, após a segunda guerra mundial,pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno,o sistema foi aplicado na fabrica da Toyota(onde deu origem ao nome).O toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. PrincipaiS características do toyotismo _Mão de obra multifuncional e bem qualificada.Os trabalhadoers são educados,…

padrões, técnicas e características. Desenvolvimento No final da Segunda Guerra Mundial, surgiu-se a necessidade de criar um novo modelo de produção, que fosse adequado a um mercado menor e diferente dos que já existiam, foi quando o japonês Taiichi Ohno criou o modelo japonês de produção, chamado Toyotismo, que passou a ser utilizado nas empresas Toyota. Segundo Cabral (1997) o Toyotismo constitui-se em um padrão de organização voltado ao trabalho e à produção, apresentando como…

1. SOBRE O LEAN MANUFACTURING Lean Manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção, é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios. Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos, o que ajuda a acompanhar a empresa. A Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) foi desenvolvida pelo executivo da Toyota, Taiichi…