Sobre Taiichi Ohno

um diferencial competitivo no mercado internacional. O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorreram duas outras denominações de método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características desse método: Just-in-time - sincronização do fluxo de produção, com fornecedores. Kanban - sistema de informação…

Histórico Evolução: 1910 – Henry Ford Produção em massa Linha de montagem Engenharia industrial 1920 – Henri Fayol Administração geral Visão gerencial superior A partir de 1960: Pensamento enxuto; Produção limpa; Just in time – JIT (Taiichi Ohno); Engenharia simultânea; Tecnologia de grupo; Consórcio modular; Célula de produção. HISTÓRICO – EVOLUÇÃO MRP Foi desenvolvido na década de 60 para exercer as funções de programação da produção com o objetivo de…

UNIDADE 01 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Sobre a evolução na qualidade o autor destaca que Deming, com fortes tendências às teorias estatísticas na qualidade, acabou aderindo em suas teorias à forte percepção dos japoneses em relação à participação dos trabalhadores nos processos da qualidade, assim como da alta gerência da empresa. Desta forma, a Gestão da Qualidade seguia rumos mais completos. Por exemplo, o Company Wide Quality Control – CWQC, que foi traduzido para o Brasil…

2 pontos Para compreender melhor o conceito de Gestão da Qualidade, buscaremos um pouco de sua história e a analisaremos no ambiente produtivo vigente na época. Tempos atrás, muitos trabalhadores da época tinham conceitos bastante diferentes sobre a qualidade. Por exemplo, O artesão era um especialista: tinha todo o domínio do seu ciclo de produção, desde a concepção, o desenvolvimento até a pós-venda dos seus produtos. Outros conceitos de modernidade foram sendo inseridos ao longo do tempo

acidentes de trabalho, rotatividade de pessoal e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal; * Elemento surpresa e dificuldade: variáveis de natureza psicológica. Primeira fase da experiência de Hawthorne: * Grupo de observação: trabalhava sob intensidade de luz variável; * Grupo de controle: trabalhava sob luz constante; * Comprovou-se a preponderância do fator psicológico sobre o fator fisiológico, pois a eficiência dos operários é afetada por…

1. INTRODUÇÃO Analisando as teorias sobre administração, encontramos a clássica e a científica, cada uma teve o seu mentor, onde foram desenvolvidos princípios básicos de planejamento, preparo, controle, execução, distinção em conjunto de funções empresariais e pessoais. A idéia inicial que se tem é que, quem seguir o conceito de planejamento das teorias citadas, pode vir a ter um bom desenvolvimento em sua empresa. Baseando-se nesse…

pontos Para compreender melhor o conceito de Gestão da Qualidade, buscaremos um pouco de sua história e a analisaremos no ambiente produtivo vigente na época. Tempos atrás, muitos trabalhadores da época tinham conceitos bastante diferentes sobre a qualidade. Por exemplo, O artesão era um especialista: tinha todo o domínio do seu ciclo de produção, desde a concepção, o desenvolvimento até a pós-venda dos seus produtos. Outros conceitos de modernidade foram sendo inseridos ao longo do tempo

várias são as definições desta filosofia, conforme apresentado abaixo: “A eliminação de desperdícios e elementos desnecessários a fim de reduzir custos; a ideia básica é produzir apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade requerida (OHNO, 1997).” “A busca de uma tecnologia de produção que utilize a menor quantidade de equipamentos e mãode-obra para produzir bens sem defeitos no menor tempo possível, com o mínimo de unidades intermediárias, entendendo como desperdício…

através do sistema Kanban,iniciou-se nos supermercados norte-americanos,quando os consumidores encontravam o que precisavam no momento adequado que eles precisavam,na quantidade que desejavam.Em meados de 1953,o sistema foi aplicado na Toyota por Taiichi Ohno,com o objetivo de diminuir os inventários,a duração da produção,ampliar a rapidez na transmissão de informações e desenvolver maior produtividade,apesar de os recursos serem limitados.Just in time é um sistema de administrador de…

por conta dos trabalhadores. Separou, dessa forma, o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar de modo complexo daqueles que eram pagos para executar. Toyotismo Elaborado por Taiichi Ohno, o toyotismo surgiu nas fábricas da montadora de automóvel Toyota, após a Segunda Guerra Mundial. No entanto, esse modo de produção só se consolidou como uma filosofia orgânica na década de 70. O toyotismo possuía princípios que…