Sobre Taiichi Ohno

desgastante, além da falta de visão geral sobre todas as etapas de produção e baixa qualificação profissional. O sistema também se baseava no pagamento de baixos salários como forma de reduzir custos de produção. Com todos os problemas causados pelo Fordismo, o Toyotismo acabou aparecendo e ganahndo força como um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na…

Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno. Porque Surgiu? A ideia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company), era superar a industria americana em três anos, ou a industria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes…

processo de desenvolvimento dos indicadores de qualidade processo e produto e a aplicação das ferramentas do kaizen e da TOC como melhoria continua. Está atividade parte para um experimento de redução de custo através da eliminação de desperdícios sobre os indicadores de produto e processo. Ao final, espera se obter redução do custo final de cada indicador através das ferramentas proposta pelo Lean e da TOC, e reformula alguns indicadores de forma a implementar esse conceito dentro do…

desenvolvido principalmente por Taiichi Ohno e Shingeo Shingo, entre os anos de 1948 e 1975 pela Toyota, que até 1970 não possuía um nome para esta estratégia de produção. O principal objetivo desse sistema é o aumento da produtividade e da eficiência, evitando o desperdício, como o tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário, integrando o lean manufacturing, just in time, kanban e o heijunka. O aperfeiçoamento do sistema por Taiichi Ohno se deu com…

estudar cada canto, voltou ao Japão e junto com o seu gênio de produção, Taiichi Ohno; no final de 1960 já havia instalado sua inovação nas instalações da Toyota, e o próximo passo seria a implantação do sistema lean nos seus fornecedores. Este sistema basea-se em fazer mais com menos – menos tempo, menos espaço, menos esforços humanos, menos maquinaria, menos material e, ao mesmo tempo dar ao que os clientes querem, Ohno(1998) via a produção com excesso como a origem de todo o mal na…

Sistema Toyota de produção 1. INTRODUÇÃO: O sistema Toyota de produção surgiu no Japão, criado por Sakichi Toyoda, seu filho Toyoda Kiichiro e Taiichi Ohno, em uma fábrica de automóveis, que nos anos seguintes ganharia imensa popularidade. Produção em massa, estoques e falta de preocupação com a qualidade, essas ideias criadas por Frederick Taylor e Henry Ford eram conceitos para produzir. Porém no Japão, a falta de recursos e espaço, impossibilitava a produção em massa. Mas isso…

administração japonesa, tal qual a conhecemos pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas. Nascida nos anos 50, em especial, na empresa automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, a administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício ou o termo nipônico muda, e depromover o…

sempre respeitadas. Segundo (Gross and McInnis 2003), o kanban foi inventado na Toyota entre o final da década de 40 por Taiichi Ohno para minimizar os custos com o material em processamento e reduzir os estoques entre os processos. De acordo com seu idealizador, (Ohno 1997), a funções do kanban são: Fornecer informação sobre apanhar ou transportar. Fornecer informação sobre a produção. Impedir a superprodução e transporte excessivo. Servir como uma ordem de fabricação afixada às…

idéias e métodos para as próximas gerações. Shigeo Shingo - considerado um “gênio da engenharia”, revolucionou as práticas de produção devido às diversas contribuições nessa área. Seus estudos o levaram ao desenvolvimento do Sistema Toyota Taiichi Ohno - é considerado o criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Tom Peters - estava iniciando conhecido como continuador do trabalho de Peter Drucker, considerado por muitos como o papa da moderna…

trabalho em equipe do individual, com muito planejamento nos mínimos detalhes, mesmo com altas custas de tempo e dinheiro afirma o Engenheiro Taiichi Ohno, inventor do Modelo Toyota de Produção. A cultura Toyota de produção enxuta são, a logística super afiada, produtos que enchem os olhos dos consumidores e fixado sempre nas mentes de seus funcionários sobre princípios e valores da empresa, fazem desta um diferencial no mercado, construindo mais e com qualidade. Sendo os…