Sobre Taiichi Ohno

crise deste modelo é creditada a dois fatores distintos: pode ser devido ao seu sucesso, que pode ter atingido já o máximo que o modelo poderia oferecer; ou causada pela mudança dos padrões de consumo. Toyotismo É um modelo e produção criado por Taiichi Ohno nas fábricas da Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial, motivado pela incapacidade do Japão adotar o fordismo, que requer produção e consumos em massa, impossíveis em um país com pequeno mercado consumidor e pouca produção de…

deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O toyotismo não se contrapõe ao princípio de produção em massa, mas sim, à necessidade de produzir em grandes lotes. Esta ideia de continuidade é reforçada pelas inúmeras declarações de Ohno, reconhecendo que o Sistema Toyota de Produção foi constituído, inspirado em vários aspectos da organização das fábricas de Ford. Produção

alto grau de complexidade, que deixaram de ser simples modelos para se administrar uma empresa, e formam um corpo de conhecimentos consistente e abrangente dos aspectos técnicos, estratégicos e humanos. Estas teorias apresentam princípios que focam sobre as práticas da administração. A Abordagem Contingencial, explica que nada é certo, tudo depende da organização da empresa com o seu ambiente, já a Administração por Objetivos defende que as empresas devem se preocupar menos com os fins e…

produtividade e experiência voltada para a tarefa. Tem como objetivo a harmonia e como filosofia oficial o confucionismo, que prega a benevolência, adequação, sabedoria e obediência. A família é a sua unidade básica mais importante, donde o coletivo prevalece sobre o individual. Os pontos frágeis da administração japonesa podem ser creditados à dependência da cooperação irrestrita das pessoas, busca de consenso, exigência de paciência das atividades de apoio ao processo de produção,…

ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. II Referente as aulas 1, 2, 3 e 4 1) O que você entende por Just In Time? R: Tempo Exato ,Tal modelo surgiu a partir de conceitos produtivos desenvolvidos no Japão a partir da década de 70 por Taiichi Ohno, que foi o criador do Sistema Toyota de produção em que buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Mais tarde,…

"Qual é nossa cultura?", "Como melhorar o trabalho?", "Como desenvolver as pessoas?". Essas respostas devem ser relac1onadas umas com as outras. Mais na frente, haverá o PDCA. M~~GUL W~ NO T~MA: ,. • • I PAPERS ACADÊMICOS • Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção: Além da Produção em Larga Escala. Ed. Bookman, 20 I I . Escrito pelo "pai" do sistema lean, mostra quais foram os problemas detecta.dos por ele na indústria automobilística e suas soluções para…

recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a efeciência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. No Sistema Toyota de Produção, os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos. Exemplo : em vez…

recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. O sistema de Produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no início do século XX predominou no mundo até a década de…

PRODUÇÃO No ano de 1950, o Japão estava com as fábricas destruídas devido à segunda guerra mundial. O presidente da Toyota, Eiji Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno foram levados aos Estados Unidos onde visitaram a empresa Ford, analisando e estudando o modelo de produção para entender porque a produtividade dos operários americanos era maior (OHNO, 1997). O objetivo dos japoneses, nesta fase de pós-guerra, era chegar ao patamar dos Estados Unidos em três anos, caso contrário, a…

creditada pelo pioneirismo da idéia do Kanban é a Toyota Motor Company do Japão, desenvolvida pelo seu ex-vice-presidente Taiichi Ohno. As idéias de Ohno sobre o Kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada um era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. Taiichi Ohno observou que o sistema de produção em massa implantado por Henry Ford e usado nos EUA era eficiente na redução do…