Sobre Taiichi Ohno

e automatizados. Até pior, as esperas entre passos de processo e os processos complexos requereram sistemas de administração de informação cada vez mais sofisticados, que culminaram nos sistemas MRP computadorizados. Quando Kiichiro Toyoda, Taiichi Ohno, e outros na Toyota examinaram esta situação nos anos trinta, e mais intensamente logo após a II Guerra Mundial, ocorreu a eles que uma série de inovações simples poderia tornar possível prover tanto continuidade em fluxo de…

Disciplina Qualidade Sorocaba, 26 de novembro de 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Revisão bibliográfica sobre o tema específico 9 3. Descrição do caso estudado 10 4. Conclusão 12 Referências 12 Introdução Qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado diretamente às percepções de cada indivíduo. Diversos fatores como cultura, modelos mentais, tipo de produto ou serviço prestado, necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta definição. O termo

Introdução Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade…

Toyotismo O que é Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas.Principais características do Toyotismo - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores são…

regras de conduta. Da escola das relações humanas surgiu uma nova concepção sobre a natureza e o homem.1. Os trabalhadores são criaturas sociais completamente dotados de sentidos, desejos e temores. 2.As pessoas são motivadas por necessidades humanas e alcançam sua satisfação por meio dos grupos sociais q interagem. Modelo Toyotista ou Toyotismo:* Modelo, administrativo denominado Toyotismo surgiu no Japão por Taiichi Ohno.* Esse modelo é a oposição ao modelo Ford, e respeita as…

------------------------------------------------- Resenha sobre o Texto: Fordismo, Toyotismo e Volvismo: Os caminhos da indústria em busca do tempo perdido. Já era final do século XIX, quando Henry Ford introduzira seus conceitos de produção, reduzindo drasticamente custos e melhorando substancialmente a qualidade Dos produtos. Focalizado na indústria automobilística, o Fordismo tinha como objetivos a diminuição dos custs de produção e o aumento da produtividade. Para atingir tais…

processos. 2. Conceitos 2.1. Just-In-Time O just-in-time é uma filosofia de produção que surgiu no Japão na década de 60, sendo seu desenvolvimento creditado à Taiichi Ohno, que, ao longo de mais de 30 anos, difundiu e aprimorou suas idéias na Toyota Motor Company e, posteriormente nas demais empresas do grupo Toyota. Segundo Taiichi Ohno (1997, p.26) “Just-In-Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no…

Toyotismo - Produção Flexível O Toyotismo é um modo de organização da produção capitalista originário do Japão, resultante da conjuntura desfavorável do país e elaborado por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda. Com essa organização de ocorre a ascensão de um conceito de produção flexível: onde somente produz o necessário, que vai de encontro ao modo de produção em massa do fordismo, pois, oo inves da produção de enormes lotes homogeneos, era mais barato produzir pequenos lotes personalizados…

percorria toda as fases produtivas Trabalhador ficava fixo no posto de trabalho simplificando todo o processo Trabalhor é especializado em uma única tarefa ou movimento Diminuição do tempo de treinamento do funcionario Sistema de Ohno – Toyotismo Eiji Toyoda e Taiichi Ohno – iniciaram o processo de mudanças na produção possibilitando alterar as máquinas durante a produção, ampliando assim a variedade de produtos ofertados. Esta é a essencia do modelo japonês de produção. O modelo…

produção. Quando voltou, juntamente com o seu especialista em produção Taiichi Ohno, concluíram que a produção em massa não iria funcionar bem no Japão, visto que, a indústria japonesa tinha uma baixa produtividade e, uma enorme falta de recursos. Nasceu então o sistema Toyota de Produção – ou Produção Flexível que, tinha como objectivo aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Toyoda e Ohno trabalharam então na reformulação da linha de produção,…