Sobre Taiichi Ohno

criar um ambiente de alto comprometimento com os objetivos de melhoria e um forte componente motivacional em realizar os trabalhos. Kanban Segundo (Gross and McInnis 2003), o kanban foi inventado na Toyota entre o final da década de 40 por Taiichi Ohno para minimizar os custos com o material em processamento e reduzir os estoques entre os processos. O kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é um sinal visual que informa ao operário o que, quanto e

constantemente desde os anos 50 do século XX, foi quem deu origem ao modelo japonês de administração. Na obra de Antonio Amaru, Introdução a Administração, explica como se deu essa transição. “Eiji Toyoda , da família proprietária da Toyota, e Taiichi Ohno, o chefe da engenharia da empresa, foram os principais responsáveis pelo conjunto de técnicas de manufatura que se tornou conhecido como sistema Toyota de produção. Nos anos 50, um período em que a economia japonesa estava fraca e…

encontradas quando um executivo (chamado Taiichi Ohno) da área industrial da Toyota do Japão se inspirou no sistema de abastecimento das prateleiras de um supermercado norte-americano (figura 4), no qual se destacam as seguintes características: • Os produtos estavam distribuídos em prateleiras e eram retirados pelo próprio consumidor. • As prateleiras continham maior ou menor quantidade de produtos em função da sua demanda. • As informações indispensáveis sobre o produto, tais como:…

alguns problemas como, trabalho repetitivo e desgastante, além da falta de visão geral sobre etapas de produção e baixa qualificação profissional. - Esse sistema também se baseava no pagamento de baixos salários como forma de reduzir custos de produção. Toyotismo: - Sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. - Criado no Japão, após a 2ª Guerra Mundial, pelo engenheiro Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota. - Espalhou-se a partir da…

danificá-la. Quando isso ocorre, dezenas e em seguida centenas de componentes defeituosos são produzidos e logo se acumulam. “Com uma máquina automatizada deste tipo, a produção em massa de produtos defeituosos não pode ser evitada” (Taichi Ohno, 1997) Ainda segundo Taichi Ohno, “(1997)” – É por isso que a Toyota dá ênfase à autonomação – máquinas que podem evitar tais problemas “autonomamente” – e não a simples automação. “A idéia surgiu com a invenção de uma máquina de tecer…

primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Segundo SHINGO (1989), alguns princípios básicos sobre os quais o Sistema Toyota de Produção foi erigido e apresentam a filosofia, metodologia e sua perspectiva: • O Princípio do Não-Custo: O primeiro…

.......................07 Conclusão .............................................................................................................08 1. INTRODUÇÃO O Sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia…

administração * Sistema de Toyota de produção * Círculos da qualidade * Fatores culturais na administração japonesa * O sucesso do modelo japonês 3. Sistema Toyota de produção * Origens (Taiichi Ohno) * Princípios mais importantes: * Eliminação de desperdícios * Fabricação com qualidade 4. Sistema Toyota de produção * Eliminação de desperdícios * Reduzir ao mínimo a atividade que…

Palestra sobre sistema lean e 5S seus conceitos Relatório: 02 Datas: 16/05/2014 OBJETIVO Dar conhecimentos de métodos e feramentas do sistema lean que podem serem implantados para melhoramento de um setor produtivo , e que podem ser aplicado em diferentes ambientes. INTRODUÇÃO Para tornarem a Toyota competitiva e fazer frente às empresas norte-americanas de produção em massa, seria necessário que a Toyota…

Este trabalho foi realizado na disciplina de Organização Industrial. Tem como objetivo aprofundar os antepassados em relação a 3 grandes pessoas que melhoraram a vida trabalhadora dos operários. Iremos falar sobre Ford, Kichiiro Toyoda e Taylor. Frederick Winslow Taylor nasceu na Filadélfia a 20 de Março de 1856 e morreu a 21 de Março de 1915. Foi um engenheiro mecânico, inicialmente técnico em mecânica e operário e formou-se engenheiro mecânico a estudar à noite. É considerado o "Pai