Sobre Taiichi Ohno

qualidade. Para atender as exigências impostas, as indústrias vêm se modificando e reestruturando tornando o mercado mais competitivo. O grande desafio é como fazer um produto com baixos custos, na data certa e com a qualidade esperada. Segundo Taiichi Ohno a forma de se obter uma produção de excelência é aplicar melhorias no processo produtivo com o objetivo de reduzir e eliminar todos os desperdícios, uma teoria aparentemente simples porém de complexa aplicação por necessitar…

Experiência da Toyota e Volvo A Toyota surgiu no Japão, por intermédio de Taiichi ohno, engenheiro da Toyota,na utilização de grupos multifuncionais de trabalho conhecida com Toyotismo, na melhoria de qualidade, agilidade otimização de custos, por meio de um menor número de trabalhadores, Segundo Drucker,a organização não é um item absoluto. ela é um instrumento para tornar as pessoas produtivas no trabalho conjunto. E para atender essa necessidade, foram desenvolvidas

precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. Segundo Gross and McInnis 2003, o Kanban foi inventado na Toyota entre o final da década de 40 por Taiichi Ohno para minimizar os custos com o material em processamento e reduzir os estoques entre os processos. O Kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é um sinal visual que informa ao operário o…

para suprir as necessidades dos clientes. Figura - Sistema clássico de empurrar estoques. Fonte: Ching, 1999 Sistema JIT (JUST-IN-TIME) O just-in-time é definido pelo seu próprio criador, Taiichi Ohno, como sendo um dos pilares necessários para a absoluta eliminação do desperdício, ou seja, Ohno (1997) define que, em um processo de fluxo, somente as partes exatas e necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade…

trabalho repetitivo e desgastante, além da falta de visão geral sobre todas as etapas de produção e baixa qualificação profissional. O sistema também se baseava no pagamento de baixos salários como forma de reproduzir custo produção. Toyotismo É um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota…

com os trabalhadores. Condições de Trabalho Enquanto para os empresários o meio de produção foi muito positivo, para os trabalhadores ele gerou alguns problemas como, por exemplo, trabalho repetitivo e desgastante, além da falta de visão geral sobre todas as etapas de produção e baixa qualificação profissional. O sistema também se baseava no pagamento de baixos salários como forma de reduzir custos de produção. Existe alienação, pela exploração em função da produção de lucro, que…

vapor também impulsionaram os meios de transporte como a locomotiva e navio, trazendo uma melhoria para transporte de pessoas e de mercadorias. Essa revolução ocorreu primeiramente na Inglaterra por alguns motivos como a supremacia do parlamento sobre a monarquia que possibilitou a burguesia uma maior participação nas decisões governamentais, outro motivo foi a disponibilidade da mão de obra. Durante a revolução ocorreu os cercamentos onde a burguesia e os nobres expulsavam os…

EFICIÊNCIA DO SISTEMA JUST IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos

processos construtivos. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Conhecer as técnicas e métodos utilizados na Construção Enxuta para a sua aplicação no canteiro de obras.  Estudar a empresa em estudo e conhecer os seus processos.  Coletar informações que sobre os processos da obra em estudo para análise de melhorias.  Propor práticas que evidenciem a aplicação dos princípios da Construção Enxuta no canteiro de obras 3 JUSTIFICATIVA A construção civil gera todos os dias toneladas de…

pleiteado. Neste caso é primordial ter colaboradores dentro da empresa com objetivos de crescimento e principalmente está aberto a buscar e aprimorar novas competências, habilidades e atitudes necessárias para a nova função. Este artigo faz uma abordagem sobre as competências, habilidades e atitudes necessárias aos novos gestores as organizações, em suas diversas áreas de atuação. Apontando as competências necessárias a serem desenvolvidas pelos colaboradores que pretendem seguir a…