Sobre A Tecnica De Brainstorming

da seguinte forma: a. IDENTIFICAR OS PROBLEMAS = escolher o problema a ser resolvido (o que estamos perdendo, o que temos a ganhar): * Brainstorming = Ferramenta básica da Qualidade, consiste em uma técnica de estimulação da criatividade de uma equipe, para gerar ou esclarecer uma série de idéias, problemas ou questões. O Brainstorming rompe paradigmas existentes e pode ser realizado de duas formas: 1. Estruturado = todos os participantes terão, em seqüência,…

utilizadas, mas não são as únicas. Essas ferramentas são usadas por todos em uma organização e são extremamente úteis no estudo associado às etapas, ajudando a melhorar a qualidade. O objetivo deste trabalho é mostrar algumas ferramentas de qualidade: Brainstorming, Diagrama de Pareto, Histogramas, Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe ou Diagrama de Ishikawa), Folha de Verificação, Gráficos de Dispersão, Fluxogramas e Cartas de Controle. Palavras-chave: Qualidade. Problemas.…

Administrar/Administrador Segundo Chiavenato (2003) O papel do administrador: acionar e dinamizar a empresa. A administração está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos. 6.1.5 Estratégia Montgomery, Porter (1998) Caracterizam estratégia como uma busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. Segundo…

tangível e intangível de forma sustentada através dos resultados. 8. Valorização das Pessoas - estabelecimento de relações com as pessoas criando condições para que elas se realizem profissionalmente, maximizando seu desempenho. 9. Conhecimento sobre o Cliente e Mercado - conhecimento e entendimento do cliente e do mercado, visando a criação de valor de forma sustentada para o cliente, gerando maior competitividade. 10. Desenvolvimento de Parcerias - desenvolvimento de atividades em…

em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO). A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando: A. Brainstorming B. Plano de contingencia C. Planejamento estratégico D. Plano de melhoria 2 pontos PERGUNTA 2 1.…

Por tanto é preciso primeiramente ter clareza e consciência dos seus objetivos. Umas das técnicas utilizadas para analisar e validar requisitos, é a triangulação, esta permite obter resultados mais rigorosos e verdadeiros com base em varias analises sobre requisitos obtidos. Que dados coletar. São coletados dados sobre o usuário, ou seja, dados sobre sua relação com a tecnologia, conhecimentos e domínio sobre o futuro produto e das tarefas que deverá realizar utilizando o sistema…

através de um fluxograma, permitindo o conhecimento do processo, desde a entrada do produto até a sua saída, além disso, foram realizadas análises sobre as peças não vendidas e os custos das mesmas, possibilitando identificar os principais problemas da empresa estudada: estoque excessivo e tempo atendimento. Através da aplicação da técnica Brainstorming, chegou-se a conclusão que para melhor atender o cliente e agilizar o processo de entradas e saídas, a implantação de códigos de barras…

do PPRA. Todos estes dados permitirão ao responsável pela elaboração do programa uma real dimensão da evolução de todo o processo e das condições de exposição a cada risco ambiental encontrado. Ferramentas para Elaboração As ferramentas são técnicas utilizadas para descobrir falhas do processo, bem como para avaliar, definir e propor ações para minimizar e/ou eliminar as falhas encontradas. Para elaboração do PPRA elas são de grande valia, pois nos garante a organização dos dados colhidos e

1-Problema Frustração, ansiedade, Dúvida, curiosidade Fases e Técnicas do Processo de Tomar Decisões Fases de Processo 5. Avaliação de decisão 4. Escolha de uma alternativa 3. Geração de alternativa 2. Diagnóstico 1. Identificação do problema ou oportunidade Técnicas • Análise de vantagens e desvantagens • Árvore de decisões • Análise do campo de forças • Ponderação de critérios • Análise do ponto de equilibrio • Brainstorming • Brainwriting • Diagrama de Ishikawa • Principio de…

10 2.1 Diagrama de Causa e Efeito de Ishikawa ........................................... 10 2.2 Processo para Desenvolver um Diagrama Espinha de Peixe .......... 12 2.3 Outras Regras de uma Sessão para Resolver Problemas Utilizando a Técnica de Diagrama da Causa e Efeito ....................... 14 Conclusão ............................................................................................................... 15