Sobre A Tecnica De Brainstorming

Brainstorming é um método criado nos Estados Unidos, pelo publicitário Alex Osborn, usado para testar e explorar a capacidade criativa de indivíduos ou grupos, principalmente nas áreas de relações humanas, dinâmicas de grupo e publicidade e propaganda. A técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas se reúnam e utilizem seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum, a fim de gerar ideias inovadoras que levem um determinado projeto adiante. Nenhuma…

HABILITAÇÃO EM GESTÃO AMBIENTAL 1º Semestre – Turma A - Grupo 3 ENGENHARIA TÉCNICA (OPERACIONAL) LAURO DE FREITAS - BAHIA 2012 FACULDADE APOIO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO AMBIENTAL 1º Semestre – Turma A - Grupo 3 ENGENHARIA TÉCNICA (OPERACIONAL) LAURO DE FREITAS - BAHIA 2012 RESUMO …

......7 8. QUESTÃO 8...............................................................................7 9. BIBLIOGRAFIA..........................................................................8 4 1. Faça uma pesquisa e apresente os conceitos sobre a metodologia 5W2H. Esta metodologia é bastante utilizada nas indústrias e empresas com a finalidade de garantir a excelência no entendimento das partes envolvidas em projetos e a qualidade na execução das atividades propostas para a…

atendimento, moral, segurança e ética. 2º) Porque a moral é a base dos atributos da qualidade? RESPOSTA: O atributo moral diz respeito às questões relativas aos funcionários que influenciam no seu desempenho, como motivação, qualificação e conhecimento sobre a empresa. 3º)Descreva o ciclo PDCA RESPOSTA: O ciclo PDCA, ciclo deShewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de…

Gestão da Qualidade Ferramentas Ferramentas da Qualidade • Brainstorming / Brainswriting • GUT – Método para Priorização de Problemas • Diagrama de Causa e Efeito • Gráfico de Pareto • Histograma • Gráfico de Controle • Ciclo PDCA Brainstorming Brainstorming – é um termo de origem britânica que pode ser traduzido como tempestade de ideias, no qual consiste em reunir um grupo de funcionários com o propósito de “gerar” ideias e emitir opiniões acerca dos diversos…

ser conhecido com a produção em escala e introdução com base na estatística e o surgimento do Controle de Qualidade. Na década de 50 passou-se a ter uma preocupação maior com a gestão de qualidade e isso reverteu na criação de conceitos, métodos e técnicas. Esse ideal recebeu o nome de gestão da qualidade total e foi o processo em que a análise do produto perdeu espaço para um sistema de qualidade. Ou seja, a qualidade passou a ser uma responsabilidade da organização e não exatamente de…

mecanismos de busca e tratamento de informações advindas de medições sobre os indicadores de desempenho e sobre os índices de qualidade de produtos, bem como na obtenção de índices de satisfação dos cliente e de seus perfiz, tornando a organização apta a competir no mercado. O segundo aspecto esta relacionado ao acervo de conhecimento sobre a empresa, no que tange a informações sobre os próprios processos, bases de dados e informações sobre as pessoas, produtos e tecnologias utilizados e…

Introdução O objetivo principal deste trabalho é fazer com que os acadêmicos em formação no curso de administração de empresas possam desenvolver um trabalho de consultoria, aplicando assim, na prática as ferramentas e técnicas adquiridas ao longo do curso. Embora o estágio de 150 horas assim definido obrigatoriamente como matéria fundamental para desenvolvimento do graduando, aplica-se somente em identificar os pontos críticos da empresa sem apontar as soluções, também se destaca pela

informações precisas sobre o desempenho de suas atividades e sua contribuição para concretizar os objetivos globais. Brainstorming É uma técnica para reuniões de grupo que visa ajudar os participantes a vencer as suas limitações em termos de inovação e criatividade. Criada por Osborn em 1963, uma sessão de brainstorming pode durar desde alguns minutos até várias horas, conforme as pessoas e a dificuldade do tema. Em regra, as reuniões não costumam ultrapassar os 30 minutos. O…

tipos diferentes: método, matéria-prima, mão-de-obra, máquinas, medição e meio ambiente. Esse sistema permite estruturar hierarquicamente as causas potenciais de um determinado problema ou também uma oportunidade de melhoria, assim como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. O Diagrama de Ishikawa é uma das ferramentas mais eficazes e mais utilizadas nas ações de melhoria e controle de qualidade nas organizações, permitindo agrupar e visualizar as várias causas que estão na origem…