Sistema Toyota Flexibilidade

CASO JIT ANDRÉ VICTOR RANGEL PINHEIRO BARROS BRUNO CAVALCANTI PITTA GUILHERME KEITI AOYAMA PEDRO HENRIQUE DA SILVA LIMA VICTOR NOGUEIRA CORTEZ GOMES Natal, RN Maio/2012 Questões 1. Liste todas as diferentes técnicas e práticas adotadas pela Toyota. Quais delas você chamaria de filosofia just in time e quais de técnicas just in time? Filosofia    Eliminar desperdício; Envolvimento de todos; Aprimoramento contínuo. Técnicas           Práticas básicas de trabalho;…

contínuo dos processos de produção, onde afeta diretamente os custos, pois ele programa observa também dados os custos dos equipamentos, materiais e mão-de-obra, buscando assim a redução ao que seja essencialmente necessário. As características deste sistema, o planejamento e a responsabilidade dos encarregados da produção pela melhoria do processo produtivo favorecem a redução dos desperdícios. Mas não fica baseado só nesta parte, mas sim na manutenção baseada na vida útil. Em virtude…

papel vital no crescimento vertiginoso da Toyota nos últimos anos. Diferentemente de GM e Ford, que mantêm uma certa distância de seus parceiros e guardam a sete chaves o conhecimento acumulado, os japoneses promovem a transferência de seu know-how para os fornecedores. Pesquisas realizadas pela Toyota mostram que o compartilhamento do conhecimento cria redes que facilitam a troca de informações, beneficiando os dois lados envolvidos. O venerado sistema Toyota, capaz de tornar as…

pública). Na verdade, todo empreendimento capi­ talista tende hoje a ser coagido pela concorrência a adotar procedimentos técnico-organizacionais oriundos da matriz ideológico-valorativa toyotista. Os valores e dispositivos organizacionais do Sistema Toyota de Produção ou toyotismo tornaram-se sema comum da gestão do capitai. Por exemplo, mesmo não participando da criação de valor, organizações de serviços e de admi­ nistração pública (inclusive da instância sócio-reprodutivas)…

reconhecer que, do ponto de vista da produção do Sistema Toyota de Produção (STP). A linearização e o encadeamento do fluxo de materiais têm fundamental relevância. 2 Redes •Função Operação – Refere-se ao acompanhamento dos sujeitos do trabalho (homens, máquinas, equipamentos etc.) ao longo do tempo e do espaço. • Função Processo – Refere-se ao fluxo dos materiais ao logo do tempo e do espaço. 3 Takt-time Compreensão •O sistema kanban é o mais evidente exemplo de…

e Volvismo O início do ciclo de produção capitalista caracterizou-se fundamentalmente pela separação entre trabalhador e meios de produção. Foi com o surgimento das grandes fábricas e das linhas contínuas que houve uma aceleração radical nos sistemas organizacionais. Na indústria automobilística, durante o período de produção manual, as organizações eram descentralizadas, coordenadas directamente pelo dono que tinha contacto com todos os envolvidos. O volume de produção era baixo, a…

evolução do homem juntamente ao sistema de produção do século XX. Resumo: Este artigo tem a compreensão do processo da s mudanças ocorridas ao longo do tempo. Traz os principais conceitos voltados ao gerenciamento, no método de produção e à forma de organização do trabalho. Tendo Ford com a sua montagem rígida de produção, a Toyota em sua produção enxuta e a Volvo em sua flexível. 1. Introdução Os paradigmas produtivos industriais que influenciaram os sistemas organizacionais podem…

ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de…

22/08/2014 A Produção Conceito, Classificação, Sistemas e Recursos Conceito de Produção • Produção é o processo de transformação de material (matéria-prima, elementos ou subconjuntos) em produto final. • Eventualmente pode-se considerar a prestação de serviços como “produção”. • Segundo Slack (1996, p. 34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.…

diminuição de set-ups, redução da movimentação de matéria-prima e equipamentos. Palavras-Chave: Lean, otimização, redução de custos. Sumário 1. Introdução 4 I. Filosofia JIT 6 2. Histórico 8 3. Conceitos e pilares do sistema 11 I. Fluxo Contínuo Flexível 12 II. Nivelamento, Ritmo e Puxada 13 III. POPs e Ciclo PERP 14 IV. Hoshin Kanri (Gerenciamento das Políticas) 15 4. Referencial Teórico 16 5. Aplicação Prática 18 6. Você obtém aquilo que…