Sistema Toyota Flexibilidade

curto e longo prazo. Para se gerenciar bem uma entidade é imprescindível dispor de um setor PCP de qualidade que saiba tanto executar as contabilizações quanto compreender as informações, sendo que para isso acontecer é necessário que se tenha um sistema ágil e eficaz fornecendo relatórios e gerenciando as atividades como um todo. Diante disto, se faz necessário saber a importância da PCP dentro de uma empresa. Assim o PCP nada mais é do que um instrumento usado na administração,…

ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de…

empresas, destaca-se a escolha do sistema de produção que estas devem adotar. Tal sistema deve estar alinhado com seus objetivos e deve garantir seu desenvolvimento e sua sobrevivência no mercado. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é elucidar o conceito de manufatura enxuta e explanar as inúmeras vantagens que a adoção deste modelo de produção pode gerar a uma organização. Para tanto, realiza-se num primeiro momento a contextualização histórica deste sistema, bem como a…

A era Ford Fordismo é o termo criado por Antonio Gramsci, em 1922 refere-se aos sistemas de produção em massa e gestão idealizados em 1913 pelo empresário estadunidense Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, em Highland Park, Detroit. Trata-se de uma forma de racionalização da produção capitalista baseada em inovações técnicas e organizacionais que se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e, do outro, o consumo em massa. Ou seja, esse "conjunto de…

Capítulos 9,10 e 11. Cap. 09: Base de recursos da Toyota Em 1989, foi apresentado o Lexus LS400, o primeiro carro da Toyota direcionado ao mercado norte-americano de carros de luxo. Com essa mudança de mercado, foi desenvolvida um sistema de comunicação, o qual permitia que os revendedores trabalhassem com um estoque três vezes menor que seus concorrentes. Com a implantação do modelo Lexus, foi possível acompanhar a base de recursos da Toyota: Dinheiro - Capacidade…

Jones e Daniel Roos, nomes de grande referência internacional da Administração Industrial, propõem uma analise na transição da produção em massa para a produção enxuta. Relatando como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através do sistema de “Produção Enxuta”, usada como estratégica gerencial em todo o mundo. Um novo cenário que surge na filosofia da “Gestão Organizacional” e seus impactos provocados no contexto a partir de um novo conceito no processo…

Histórico do Descobrimento, aplicações e controles deste Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo,…

1) O que é o Just in time (JIT)? O sistema JIT é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota, por isso também conhecido como “Sistema Toyota de Produção”. O “idealista” maior desse sistema foi o vice-presidente da Toyota: Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do…

Origem do lean: O LEAN surgiu na Toyota, no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial. ; o seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota, e seus precursores foram : Sakichi Toyoda, fundador do Grupo Toyoda em 1902; Kiichiro Toyoda, filho de Sakichi Toyoda, quem encabeçou as operações de manufatura de automóveis entre 1936 e 1950; e Eiji Toyoda. que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) Inicialmente, muitas empresas enxergavam

INTRODUÇÃO 4 2.ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 8 2.1 Administrações de materiais na empresa 8 2.2. Importância da área de materiais 8 2.3. Sistema de administração de material 9 2.4. Classificação de materiais 10 2.5. Gestão de estoques 11 3. Sistema periódico 15 4. OPT (Optimezed Production Technology) 16 5. Sistema Kanban-Jit 16 6. Caso prático sistema Toyota de produção 17 Conclusão 22 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1.INTRODUÇÃO A logística exerce a função de responder…