Sistema Toyota Flexibilidade

“Sistema de controle de estoques – Cadeia de Suprimento - Just In Time”. 1. Introdução Nosso objetivo é mostrar a eficácia do Sistema de Controle de Estoques na Cadeia de Suprimento no modelo Just In Time, referência de exemplo de sucesso, também mostraremos como a Toyota se tornou uma potência mundial na fabricação automotiva, atendendo a alta demanda, mantendo o controle de estoque no nível ideal, sem desperdiçar tempo e dinheiro. Tornando-se uma referência de inovação mundial no controle

SISTEMA DE PRODUÇÃO JAPONÊS 1 Características do País e Fatores que Impactam na Produção • • • • • ÁREA: 372.819 km² POPULAÇÃO: 127,9 milhões (estimativa 2011) COMPOSIÇÃO DA POPULAÇÃO: japoneses 98,5%, coreanos 0,5% , chineses 0,4% outros 0,6% (dados de 2004) . DENSIDADE DEMOGRÁFICA: 337 hab./km2 ECONOMIA: produção agrícola (arroz, batata, repolho, beterraba, frutas cítricas), pecuária (bovinos, suínos e aves), mineração (calcário, enxofre, asfalto natural), indústria japonesa (máquinas,

................................................. | 16 | Introdução Manufatura Enxuta, também conhecida como sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve inicio na década de 50, no Japão. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno.,da industria automobilística Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: FERRAMENTA BASEADA NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Lucas Henrique de Oliveira Ramos Yasmin de França Ribeiro FATEC Guaratinguetá lucastx93@hotmail.com Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) é uma ferramenta que tem como base o Sistema Toyota de produção ou Produção Enxuta, que sucintamente agrupa técnicas administrativas que visam à qualidade total. Ela além de eliminar desperdícios e aperfeiçoar o processo de manufatura possibilita conhecer e…

a serem seguidos e suas técnicas de produção e controle são implantadas nos sistemas de manufatura de toda indústria que deseja alcançar ou manter uma vantagem competitiva no mercado. A filosofia Just-In-Time merece destaque em todo o mundo, tendo em vista a grande necessidade de reduzir custos principalmente na área de produção, sempre mantendo a qualidade dos produtos. Criado em 1960 pela nipônica Toyota Motor Company, foi considerado como uma das ferramentas de gestão…

Just in time “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, tranportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). O Just in time, também conhecido como JIT, é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produçãoSurgimento O Just In Time surgiu no…

idealizado por Eiji Toyoda (1913-2013) e difundido pelo mundo a partir da década de 1970 após a sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa que se despontou como uma das maiores empresas do mundo na fabricação de veículos automotivos. A característica principal desse modelo é a flexibilização da produção, ou seja, em oposição à premissa básica do sistema anterior — o fordismo, que defendia a máxima acumulação dos estoques —, o toyotismo preconiza a adequação da estocagem…

de tempo de ciclo (c) e tark time (tk) 7 3. A Filosofia lean e as técnicas junt in time 8 3.1 Técnicas e ferramentas Just In Time 8 4. O sistema Kanban 9 Diferente formas de kanban 13 os kanbans de produção ; 13 1. Introdução 2. Introdução ao Just In Time O conceito de Just In Time foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão. Este conceito requer, precisamente, a produção das unidades necessárias nas quantidades necessárias…

flexível - a partir do modelo de produção criado pelos japoneses, toyotismo - e junto com ela a degradação das condições de trabalho, dos direitos trabalhistas e, conseqüentemente, dos trabalhadores. Ao término dos anos 60 a empresa japonesa Toyota já estava totalmente dentro desse novo modelo de produção flexível e o modelo era divulgado dentro e fora do Japão. Os princípios ideológicos e organizacionais desse modelo passaram a sustentar as práticas empresariais como…

indústria parisiense confecções, este conhece toda a área da indústria de confecções desde a modelagem, 1103 Palavras | 5 Páginas Caso toyota UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL NOME DO AUTOR Matricula Turma PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Local Data SUMÁRIO 1. 364 Palavras | 2 Páginas Caso toyota INTRODUÇÃO Em 1974, Sr Claudio Barros trabalhava em uma loja como Gerente e demitiu-se para montar uma sociedade…