Sistema Toyota Flexibilidade

Guerra mundial, dentro da empresa Toyota. Com o País destruído pelos bombardeios e carente de recursos econômicos para compra de máquinas e equipamentos de produção, os japoneses utilizaram sua capacidade intelectual para desenvolver um processo de fabricação eficiente e eficaz. Além da falta de recursos materiais e financeiros, outro fator importante era a falta de mão de obra, pois boa parcela da força de trabalho havia sido ceifada durante a guerra. O sistema de células tem como…

desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Com o objetivo de garantir uma melhor relação custo/benefício aos sistemas produtivos das empresas da época. Taylor buscava, com isso, uma forma de gestão que fizesse com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo, sem elevar os custos de produção da empresa. Ele observou que o sistema de gestão da época continha muitas falhas, entre elas: a falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por…

Logística Empresarial Conceito: Just in time – tradução – (hora certa), e um sistema que determina quando e como será produzido, transportado ou comprado. O sistema pode ser aplicado em qualquer organização, serve para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O Just in time e o principal conceito utilizado em especial nas fabricas de carros, exemplo: Fabrica da Toyota. A idéia num todo desse sistema, e fato de não existir estoque parado, tudo e produzido na…

JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. É uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço…

químico 16 Reforma 19 Tratando e misturando as frações obtidas no refino de petróleo 21 SISTEMA DE PRODUÇÃO CONTÍNUO 23 Área de Negócios Exploração & Produção- E&P 23 PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA 26 APLICADAS NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA 26 Produção sob Encomenda 26 Montagem sob Encomenda (ATO) 27 Produção sob Encomenda (MTO) 28 Engenharia sob Encomenda (ETO) 28 Flexibilidade na Indústria Automotiva 36 BTO Virtual 37 Projetos das Montadoras 39…

Questões para a disciplina ED – Estudos Disciplinares Gestão de Operações Produtivas Questão 1 O triunfo do sistema Toyota de produção A segunda metade do século XX marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produção, que…

just-in-time (JIT) é um sistema de produção desenvolvido no Japão baseado nos modelos dos supermercados americanos onde os produtos eram reabastecidos nas prateleiras conforme fossem acabando. O JIT trabalha com estoques reduzidos para atender a demanda de seus clientes e outros pontos importantes são a melhoria contínua e a eliminação de perdas. A matéria-prima deve chegar à linha de produção no momento certo e na quantidade certa. Palavras-chave: Produção enxuta, Sistema Toyota de…

2.3 PROCESSOS DE MANUFATURA Segundo Junior (2009) o processo de manufatura a ser utilizado será definido pela necessidade da empresa, observando sei sistema de produção, produtos, colaboradores, entre outros. O sucesso depende de operação eficiente dos equipamentos que completam o processo. Dependendo da diversidade e quantidade do produto o processo sobre influencia direta, desta forma casa tipo de processo de manufatura implica na forma de como as atividades…

RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância do Kanban como ferramenta operacional, sendo um dos sustentáculos do Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Lean Manufecturing. Essa filosofia gerencial foi desenvolvida pelos engenheiros da Toyota tendo a frente o Sr. Taichi Ohhno que o alicerçou sob dois pilares: JIT e Jidoka (mais conhecido como Autonomação). Em sua essência o TPS visa à eliminação completa do desperdício.

Questões para a disciplina ED – Estudos Disciplinares Gestão de Operações Produtivas Questão 1 O triunfo do sistema Toyota de produção A segunda metade do século XX marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produção, que…