Sistema Toyota Flexibilidade

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o sistema de produção just in time ou JIT,desenvolvido na Toyota Motors Company, estabelecida no Japão, após a 2ª Guerra Mundial. No início da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava destruído e foi necessário mobilizar todos os esforços na formação econômica da nação, implantando e desenvolvendo novamente as indústrias. Um grupo de executivos da Toyota foi para os Estados Unidos para observar e estudar os…

no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos…

system ou produção empurrada (baseada no Fordismo) e pull system ou produção puxada (baseada no Sistema Toyota de Produção). No desenvolvimento a seguir será apresentado um breve histórico de ambos os processos, separadamente levando em consideração os aspectos positivos e negativos de ambos. Após a visualização dos conteúdos disponibilizados em vídeo, será traçado um paralelo entre os dois sistemas destacando a importância que cada um teve na história da administração de produção e…

O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O MODELO JAPONÊS O SUCESSO JAPONÊS TRÊS ABORDAGENS PARA EXPLICAÇÃO : • A cultural . • Centrada nas relações humanas. • Do ponto de vista do controle da produção. MODELO JAPONÊS : CONTINUISMO OU INOVAÇÃO ? • O modelo japonês não se contrapõe ao princípio de produção em massa. • O Sistema Toyota de Produção foi cons tituido, inspirado em vários aspectos da organização das fábricas da FORD. • Se constitui em uma potente estratégia …

e mercadores. O surgimento da administração japonesa pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas, tais como os EUA e Alemanha. No oriente ela surge nos anos 50, depois da 2a guerra mundial, na Toyota Motor Co., Idealizada pelo engenheiro Thichi Ohuo. A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o…

1. Em busca de um crescimento sustentável, a Toyota objetiva expandir sua produção local, em consonância com o crescimento do mercado brasileiro e de outros mercados emergentes. Com base em seu princípio de contribuir com a sociedade por meio da fabricação de automóveis, a Toyota pretende intensificar sua contribuição com a indústria automotiva brasileira, oferecendo aos consumidores produtos atrativos que atendam às suas necessidades. 2. A Toyota Motor anunciou que não planeja…

Estudo sobre o modelo japonês de administração da Toyota Niterói 2010 Sumário 1- Introdução 2 - O modelo japonês de administração da Toyota As principais características do modelo toyotista são: 3 - Psicologia Organizacional da Toyota 4 - Aspectos psicológicos da produção toyotista / enxuta Introdução 1 - O modelo Toyotista criado pelo japonês Taiichi Ohno, implantado nas fábricas de produção de automóveis da Toyota, após o fim da segunda guerra…

1 INTRODUÇAO Com a globalização do mercado, produção rápida, excelência na qualidade com o menor custo são itens imprescindível. Após a segunda guerra mundial, com o sistema Toyota de Produção surgiram muitas técnicas e estratégicas com o objetivo de atender esses requisitos. O mapeamento de valor e uma dessas ferramentas, que em conjunto com Just in time influenciaram em uma maior rapidez de processamento, conseqüentemente diminuindo o custo. O mapeamento do fluxo de valor pode ser descrita

de Compras, ministrada pelo Profº Laércio Lins Recife Janeiro / 2012 Sumário 1. Introdução ....................................................................................................................3 2. Principais Ferramentas Sistema Toyota de Produção ...........................................5 2.1. Just in time (JIT) .......................................................................................................6 2.2.…

as empresas? Faculdade On-line UVB 1 Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Como já vimos, durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade – coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a…