Sistema Toyota Desperdícios

Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Mapeamento do Fluxo de Valor – Uma ferramenta do Sistema de Produção Enxuta Águida de Araújo Carvalho Luz (CEFET-PR) aguida@montana.ind.br Drª. Denise Rauta Buiar (CEFET-PR) denise@buiar.com.br Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Sistema de Produção Enxuta, que permite as empresas enxergarem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma…

suprimentos, estruturas organizacionais , alto luxo e alto preço , Ford , General Motors , General Electric. Ideias orientais: Grupo de trabalho autogeridos guerra ao desperdício, produção flexível, Just in time quando necessário, alta qualidade e baixo preço ,Toyota , Mitsubishi , Nissan. 3)Segundo o manual Toyota, os desperdícios a serem eliminados para melhor performance da organização se classificam em sete tipos principais: Tempo perdido em conserto, Produção além do volume…

aumenta e acelera a expectativa de retorno sobre o investimento. O artigo se propõe a analisar a implementação das práticas do “lean manufacturing” em empreendimentos de pequeno porte no Brasil. Palavras chave: Produção Enxuta; Produção em Massa; Sistema Toyota de Produção; Lead-time. ABSTRACT In corporations of small and medium commonly the production strategies are not aligned with business plans, so companies lose the communication between the sectors, making the organization,…

matéria-prima em transformação. 3) de Produtividade: Aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário tem maior produção. SISTEMA FORDISMO É o Sistema de organização industrial criado por Henry Ford, em que a matéria prima é ininterruptamente trabalhada, desde as operações elementares até o completo acabamento do produto. As características do Fordismo são: o…

engenheiro de processos que é a ferramenta do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) conhecida como Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV). Pretende-se enxergar o custo do desperdício a fim de eliminá-lo, com a elucidação de melhorias continuas de processos. A sua concepção foi inspirada nos sistemas de mapeamento da empresa Toyota Motor Company (TMC) e é denominado “Mapeamento do Fluxo de Informação e Material”, sendo que os colaboradores desta empresa aprendem sobre os três fluxos nos…

Analisar como as ferramentas Lean servem para identificar os problemas, as causas e solucioná-los. A implementação dessas ferramentas está auxiliando diversos setores. O Lean está saindo do chão de fábrica e vem buscando soluções para eliminar desperdícios e melhorar o uso de seus recursos em diversas áreas, diversos setores, inclusive nos setores administrativos e nos órgãos públicos. A cultura de prestação de serviço na área pública é totalmente diferente em relação ao setor…

transação; Exercem poder e controle. -Teoria organizacional: teoria organizacional é o estudo de como as organizações funcionam, de como afetam e são afetadas pelo ambiente no qual operam. - Estrutura organizacional: é o sistema formal de tarefas e relações de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam recursos para alcançar objetivos organizacionais. - Teoria organizacional: é o conjunto de valores compartilhados…

esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade - coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses,…

da área 3 1.2.2 2º S - SEITON - Ordem, arrumação 3 1.2.3 3º S - SEISO - Limpeza 3 1.2.4 4º S - SEIKETSU - Padronização, asseio, saúde 4 1.2.5 5º S - SHITSUKE - Disciplina ou autodisciplina 4 2.0 Apresentação de um case - Empresa Toyota 4 2.1 História 4 2.2 Toyota e os 5S 5 Conclusão do grupo 5 Fontes 5 Introdução A globalização atingiu seu auge com a internet e a comunicação em tempo real entre pessoas de qualquer lugar do mundo. Com isso temos uma competição entre…

qualidade obtidos com a utilização de princípios simples da filosofia conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP) em uma indústria de produtos médicos de pequeno porte localizada na cidade de Goiânia. O estudo se deu num período de aproximadamente três meses, de janeiro a março de 2011. A linha escolhida foi a de insufladores, que estava passando por um aumento de demanda. A fim de avaliar o desempenho do Sistema, foram utilizados cinco indicadores de desempenho de produtividade…