Sistema Toyota Desperdícios

do modelo japonês, um dos pilares da economia globalizada. Sistema Toyota de Produção: Uma das empresas que mais aproveitou os conceitos elaborados por Deming foi a Toyota, sendo a semente do modelo japonês de administração. Os princípios de sustentação são a eliminação de desperdícios e a fabricação com qualidade. Eliminação de Desperdícios: Quando Toyoda e Ohno foram visitar a fábrica da Ford, eles ficaram espantados com o desperdício de recursos. Com o objetivo de conseguir o máximo…

30 3. Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban Este capítulo fornece as bases para o desenvolvimento de um procedimento que possibilite avaliar a utilização do sistema Kanban nas indústrias. Ao estudar o sistema, é possível encontrar diferentes abordagens, as quais podem ser explicadas devido à variabilidade de pontos de vista ou pontos de partida para a análise e interpretação, mas também podem ser por diferentes objetivos de cada pesquisador. Por outro lado,…

funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? R: Foi em uma visita a um supermercado que o sr. Ohno se inspirou no Sistema Toyota de Produção, analisando as mercadorias na prateleiras parou pra pensar, como elas eram repostas, como sabemos a reposição é de acordo com o consumo pelos clientes, então só é feito a reposição de mercadorias quando aquela quantidade é vendida ou até a um determinado nível de vendas, evitando grande quantidade em estoque. No sistema Toyota a…

de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. Durante a década de 1980, as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade – coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a…

fabricados com a mesma qualidade e com o mesmo tamanho e cor. Taylor Taylor é conhecido como pai da administração científica, estudou os problemas de sua época cientificamente e popularizou a noção de eficiência obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais. Também, foi a figura história preponderante no desenvolvimento do campo da administração da produção. Com os trabalhos de Taylor surgi surge a sistematização do conceito de produtividade, isto é…

B06DBA-4 SISTEMA TPS, SEIS SIGMA E 5´S SÃO PAULO 2011 RESUMO Como o programa 5S têm sua origem nas iniciais das palavras japonesas seiri. Em português são conhecidos como os sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e auto-disciplina. Também temos o TPS que com a fabricação e logística para o fabricante de automóvel, incluindo a interação com os fornecedores e clientes. Pois o sistema é um importante precursor do mais genérico que desenvolveu o…

21 8. Cronograma 22 9. Os pilares de sustentação do sistema Toyota de produção 23 10. Referencias bibliográficas 28 1. SITUAÇÃO PROBLEMA. Como reduzir estoque de forma planejada, sem

japonesa precisou repensar seu modelo produtivo, surgindo então o Sistema Toyota de Produção (STP), que em virtude da escassez de recursos produtivos, buscou produzir com o menor custo possível e combatendo principalmente os desperdícios (OHNO, 1996). Foi então que surgiu o Lean Manufacturing, que foi criado para uma produção mais eficiente, ágil, flexível e inovadora do que a produção em massa. Nesse trabalho iremos mencionar o sistema citado acima, mostrando suas vantagens,…

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TPS 5 2.1 SISTEMA TOYOTA DA ADMNISTRAÇÃO 5 2.2 CARACTERISTICAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia estabelecida por algumas empresas que implantaram o “Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16…

------------------------------------------------- As técnicas e atividades do sistema de gestão Lean Para tornarem a Toyota competitiva e fazer frente às empresas norte-americanas de produção em massa, seria necessário que a Toyota desenvolvesse um novo sistema de produção, adaptável à realidade japonesa, que pudesse atender às necessidades de mercado e às restrições de recursos. Enquanto os ocidentais possuiam linhas de montagem móveis, verticalização, controle de qualidade,…