Sistema Toyota Desperdícios

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CURSO DE EXTENSÃO Gestão e Sistemas de Produção Sistemas de Produção Toyota “Função Produção” Parte 1 Prof. Reynaldo Chile Palomino Dr. Eng. rcpalomi@ucs.br 2007 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) Estudo os problemas fabris de sua época cientificamente e popularizou a noção de eficiência. Objetivo Reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala (com o menor desperdiço de tempo,…

Ensino a Distância CURSO Sistema Toyota de Produção Produção QUALIMOURA Ensino a Distância E-mail: atendimento@qualimouraead.com.br / site: www.qualimouraead.com.br Ensino a Distância Índice Sistema Toyota de Produção (STP) O quê é? -----------------------------------------03 Lean manufacturing (Manufatura Enxuta) O quê é?----------------------------------05 Quais são os objetivos da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time -------------------------------

O Sistema de Produção Enxuta Após a segunda guerra mundial a demanda do mercado japonês estava limitada e havia uma necessidade por maior variedade de produtos (WOMACK, 1990). Diante desse cenário, o Japão buscava reerguer sua economia e alavancar sua produção, através da implantação de novas técnicas de produção. Em 1949, o engenheiro Eiji Toyoda, então no comando da empresa Toyota, buscou a estratégia de fazer um estudo minucioso do sistema de produção em massa, no complexo de Rouge,…

acumulação flexível - a partir do modelo de produção criado pelos japoneses, toyotismo - e junto com ela a degradação das condições de trabalho, dos direitos trabalhistas e, conseqüentemente, dos trabalhadores. Ao término dos anos 60 a empresa japonesa Toyota já estava totalmente dentro desse novo modelo de produção flexível e o modelo era divulgado dentro e fora do Japão. Os princípios ideológicos e organizacionais desse modelo passaram a sustentar as práticas empresariais como…

Total (Total P roductive Maintenance), se baseia no respeito individual e na total participação dos empregados. Na busca de maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, surge a utilização da TPM. Nas indústrias que funcionavam com um sistema de manutenção corretiva, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. O objetivo global da TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais…

mais precisamente, na Toyota Motor Company. Em reformulação ao modo de produção da Ford Motors, e em meio à Segunda Guerra Mundial, a Toyota se destacou pelo seu novo Sistema de Gestão, que ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP). Essa iniciativa mudou os paradigmas da administração da produção, trazendo à tona ideias simples e inovadoras, baseadas em um objetivo em comum: aumentar a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios. A filosofia…

DE BLUMENAU. Prof: Fernando Taizo Kobayashi. BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 2.1 Vantagens 9 3. 6 SIGMA 10 3.1 CARACTERÍSITICAS DO 6 SIGMA 10 4. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1 Conceitos Básicos 13 5. LEAN MANUFACTURING 15 5.1 AS SETE PERDAS 16 5.1.1 Perda por superprodução 16 5.1.2 Perda por tempo de espera 16 5.1.3 Perda por transporte 17 5.1.4 Perda por processamento 17 5.1.5…

princípios do Sistema Toyota de Produção O objetivo do Sistema Toyota de Produção, é elevar os lucros por meio do corte de custos. Na linguagem da engenharia industrial consagrada pela Toyota, perdas são atividades completamente desnecessárias que geram custo e não agregam valor. Para atingir estas reduções de custos, a empresa deve livrar-se de vários tipos de perda e fazer com que o sistema responda flexível e rapidamente às flutuações de mercado. Ohno, o grande idealizador do…

9 ABORDAGEM DE PROCESSO 9 5.PROCESSOS REPRODUZEM OS RESULTADOS PLANEADOS EM RELAÇÃO 11 6.DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.....................................…………………………………….13 7. SISTEMA DE PRODUÇÃO DA TOYOTA 14 Sete Perdas 14 8. A CULTURA DA MELHORIA CONTÍNUA 17 Fornecedores 17 POLÍTICA DE COMPRAS DA TOYOTA 18 TOYOTA PREMIA FORNECEDOR 18 9.MONITORANDO OS PROCESSOS 19 10.CONCLUSÃO 21 11.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 AGRADECIMENTOS

surgimento da gestão japonesa Tais empresas como sony, Jvc, Nissan, Toyota conseguiram superar as empresas americanas em preço e qualidade. A Honda desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a gigante General motors o fazia em 60 meses. A administração japonesa teve seu inicio no chão da fabrica da Toyota Motor Company nos anos 50 idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, que tinha como filosofia visar qualquer tipo de desperdício. Contexto Sócio econômico japonês O japão…