Teoria dos 5s

FATEC DE MOGI DAS CRUZES-SP

Trabalho de Administração
Teoria dos 5S

Augusto Paiva
Filipe dos Santos
Gabriel Frederico
Josias da Conceição
Karina Miyuki 1ºADS período Noite
Roge Verga Professora Edda Wagner
Sumário

Introdução 1
1.0 Teoria do 5s 2
1.1 História 2
1.2 Conceito 2
1.2.1 1º S - SEIRI - Organização, liberação da área 3
1.2.2 2º S - SEITON - Ordem, arrumação 3
1.2.3 3º S - SEISO - Limpeza 3
1.2.4 4º S - SEIKETSU - Padronização, asseio, saúde 4
1.2.5 5º S - SHITSUKE - Disciplina ou autodisciplina 4
2.0 Apresentação de um case - Empresa Toyota 4
2.1 História 4
2.2 Toyota e os 5S 5
Conclusão do grupo 5
Fontes 5

Introdução

A globalização atingiu seu auge com a internet e a comunicação em tempo real entre pessoas de qualquer lugar do mundo. Com isso temos uma competição entre empresas mais forte e mais acirrada, onde pequenas diferenças fazem determinada empresa crescer ou falir. Em meio a isso, diversas soluções para criar vantagem no mercado são criadas, recriadas e transformadas a todo instante.
Nesse trabalho iremos apresentar uma dessas soluções, a teoria dos 5S, que apesar de ser bastante antiga, muitas empresas começaram a aplicá-la, uma vez que ela traz à empresa medidas que facilitam e simplificam o cotidiano dessas organizações.

1.0 Teoria do 5s
1.1 História

O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”.
O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema