Simulação Planejamento Recrutamento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.1.1 RECRUTAMENTO 4 2.1.1.1 TÉCNICA DE SELEÇÃO 4 2.1.1.1.1 CONTRATO DE TRABALHO 5 3 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO 7 3.1 TREINAMENTO INICIAL 7 3.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A MD Construtora S/A atua 20 anos no mercado no ramo de

2013 RESUMO O presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte estabelecida no município de Fortaleza – Ce . O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as suas próprias necessidades. Para o seu desenvolvimento, foi realizada uma pesquisa bibliográfica

DANIELLI PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS CARIACICA 2009 DANIELLI PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico apresentado ao professor Jorge Mariano, ministrante da…

que lhe facilita a distribuição de produtos. É reconhecida pela qualidade e acabamento de seus produtos. Já possui carteira de cliente fieis e ativa. Percebe-se claramente pelo relato pontos com necessidade de desenvolvimento: - Planejamento – ausência de planejamento formal para condução e desenvolvimento da empresa; - Matriz de Treinamento – empresa passando por processos de mudança, sem foco e preocupação com o desenvolvimento e preparação das equipes para a mudança; - Recursos…

um excelente momento para a implantação do programa, uma vez que a concorrência se torna cada vez mais acirrada e a qualificação do cargo funcional é fator diferencial. Consideramos que existe empenho por parte da organização em inserir o recrutamento e a seleção de colaboradores, uma vez que não haverá altos custos, grande facilidade na arrecadação das informações, proporcionara benefícios, como (tempo, rapidez, viabilidade, competência, eficiência e eficácia entre outras).…

“Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento.…

encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. * Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas; Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. * Recrutamento de Pessoas; Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. * Seleção de Pessoas; Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS: 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de

Etapa 1 Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados na organização com o intuito de compreender e entender cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Isso corresponde que o valor criativo e inteligência foram tratados como necessários as habilidades buscadas no mercado, iniciativa e decisão, competências e não apenas as capacidades manuais, físicas ou…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL.....................................................................................................4 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................12 4. BIBLIOGRAFIAS..................