ATPS RECRUTAMENTO E SELE O

Etapa 1
Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados na organização com o intuito de compreender e entender cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas.
Isso corresponde que o valor criativo e inteligência foram tratados como necessários as habilidades buscadas no mercado, iniciativa e decisão, competências e não apenas as capacidades manuais, físicas ou artesanais.
Acontecendo assim a Gestão de Pessoas, tratando as pessoas dentro das organizações como parceiras e não apenas recursos, mas como uma área estratégico-operacional não perdendo suas responsabilidades. Focar o relacionamento desenvolvendo programas; Utilizar de meios de comunicação; Desenvolver recursos, competências e técnicas; Trabalhar com eficácia e eficiência no processo de seleção e admissão de pessoas.
É necessário ter um processo de Recrutamento e Seleção correto, profissionais capacitados e métodos eficientes para determinar o colaborador adequado à vaga disponível.
Em empresas de pequeno e médio porte, o processo de recrutamento e seleção é feito de forma irregular sendo na maioria das vezes realizado por gerentes de departamentos ou colaboradores mais antigos da empresa, o que leva a erros, gastos desnecessários com admissão e demissão, perda de tempo e potencial.
Em algumas empresas o recrutamento funciona como Staff ou consultoria interna.
Para a captação e movimentação dos indivíduos, pode-se lançar mão dos seguintes procedimentos: Recrutamento Interno, Recrutamento externo, Recrutamento Misto.
Com o objetivo de determinar o perfil do candidato, as técnicas de seleção a escolher devem assegurar o bom desempenho futuro do colaborador no cargo. Habitualmente são escolhidas várias técnicas, sendo que cada uma complementa as restantes, obtendo-se assim informação mais rica acerca do candidato.de acordo são cinco grupos de técnicas de seleção, a saber: entrevista