Simulação Planejamento Recrutamento

gestão dos recursos organizacionais. Tem que considerar as pessoas como pessoas e não como recursos. Na fase tecnicista, o perfil profissional de Recursos Humanos teve uma mudança significativa, surgindo o primeiro administrador de pessoal. No recrutamento para essa função, as organizações passaram a privilegiar profissionais com currículos mais amplos, começando a reconhecer a importância de profissionais com leve missão humanista, como característica pessoal. O ideal de Recursos…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo demonstrar o planejamento do processo para contratação de colaboradores para a vaga de 2 Analistas Financeiros focando no Recrutamento e Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimento. A empresa em questão trata-se da EQUILÍBRIO COSMÉTICOS S.A. que atua no mercado nacional e tem seu foco voltado para a fabricação e comercialização de maquiagens e perfumes. Atualmente a empresa conta com um quadro extenso de funcionários, chegando ao

GRANDE/MS – 2015 CONSULTORIA EM RH NA EMPRESA LOPES E LOPES Produção de consultoria de RH simulada a empresa para o curso de Bacharel em Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação da Prof.: . CAMPO GRANDE/MS – 2015 RESUMO Simulação de consultoria de RH a empresa fictícia do estado do Rio Grande do Sul, do ramo de construção civil. Empresa apresenta uma eminente greve dos funcionários devido a um acidente de trabalho ocorrido, também por melhorias nos…

IMPORTANTES PARA CADA TIPO DE FUNCIONÁRIO. Cargo - 2521-05 administrador de pequena e média empresa Função: O administrador da empresas deve planejar organizar, dirigir, coordenar e controlar os empreendimentos humanos. É responsável pelo planejamento e funcionamento administrativo da empresa, desenvolve estratégias de mercado, ajuda a definir analisar e cumprir metas da organização ordena fatores de produção e fiscaliza sua eficiência na utilização da mão-de-obra, de modo a…

seja baseado em um sistema lógico de comparações internas e externas dos cargos e de seus respectivos salários. RECRUTAMENTO É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. Etapas do recrutamento: a) Planejamento – analisar e programar o quadro de pessoal, considerando a quantidade de vagas, níveis de…

...................................................... 04 2 . DESENVOLVIMENTO....................................................................... 05 2.1 - DESCRIÇÃO DO CARGO............................................. 05 2.2 - TIPO DE RECRUTAMENTO / TECNICA DE RECRU- TAMENTO ............................................................................. 07 2.3 - TECNICAS DE SELEÇÃO .................................. 08 2.4 - CONTRATO DE TRABALHO…

“A mente que se abre em uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Charles Chaplin RESUMO O presente trabalho tem como tema o recrutamento e seleção de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento, entendido como etapa extensiva do processo. Para tanto se objetivou examinar a gestão dos temas demonstrando a sua importância para o desenvolvimento da organização. Nesse sentido foram

Organograma 3 – Área da Administração: Gestão de Pessoas 3.1 - Recrutamento e Seleção de Pessoal A área solicitante deverá preencher a Requisição de Pessoal e encaminhar para o departamento de RH (área de recrutamento e seleção) aprovada. Vaga por aumento de quadro deverá ser aprovada (assinada) pelo gestor da área e diretoria. Vaga por substituição deverá ser aprovada pelo gestor da área. A área de Recrutamento e Seleção (R&S) deverá verificar as informações da Requisição de Pessoal

escolhem organizações onde possam trabalhar e aplicar seus conhecimentos. Essa relação torna-se possível quando há o auxílio do Subsistema de Recrutamento e Seleção comunicando e divulgando as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciem seu “relacionamento”. Este trabalho aborda a importância do recrutamento e seleção de pessoas no mercado de trabalho, relatando as diferentes formas de executá-lo, especificando perfil e requisitos da vaga, mostrando

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas