Simulação Planejamento Recrutamento

1.2.4 Conceito de análise de cargo ..................................................................................... 8 1.2.5 Métodos de descrição e analise de cargos .............................................................. 8 1.3 Recrutamento ..................................................................................................................... 10 1.4 Seleção de Pessoas .................................................................................................

RECRUTAMENTO INTERNO O mercado de recursos humanos apresenta fontes de captação de recursos diversificados que devem ser analisadas pelos recrutadores, escolhendo a que lhe trará resultados mais viáveis, garantido a correta avaliação do programa de recrutamento. O recrutamento poderá ser interno ou externo. O recrutamento interno compreende utilizar os recursos disponíveis na própria empresa. Após a divulgação da vaga, são efetuados testes com os funcionários para que possam ser…

e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. O RH não é mais uma área isolada e burocrática, ele é parte integrante do negócio, e traz um diferencial competitivo para as organizações que adotam o planejamento estratégico de recursos humanos. Para que isso seja possível, o profissional de RH precisa saber aonde a empresa quer chegar, e traçar os objetivos a serem alcançados, pois cabe a ele escolher o caminho a ser seguido pelos…

É o processo de escolha de candidatos, que tem como objetivo básico escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da empresa. 26/01/15 2 SELEÇÃO DE PESSOAS  Composto de várias etapas e utilizado logo após o recrutamento, para introduzir novos COLABORADORES na organização.  Baseia-se em dados e informações sobre o cargo a ser preenchido.  É um processo de Comparação e Decisão. 26/01/15 3 SELEÇÃO DE PESSOAS Modelo de Processo de Seleção como

Pessoas A GP é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: 1- Processo de Agregar Pessoas – São aqueles utilizados para incluir novas pessoas na empresa, incluem Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2- Processos de Aplicar Pessoas – São aqueles utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar o seu desempenho. 3- Processos de Recompensar Pessoas – São…

das organizações. 7- Quais são os subsistemas que compõem a ARH? R - Treinamento e desenvolvimento; administração de pessoal;administração e cargos e salários;administração de benefícios;planejamento de RH;relações trabalhistas e sindicais;segurança e medicina do trabalho e recrutamento e seleção. 8- Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? R- 9- Comente sobre os quatro estágios básicos da ARH? R- 1° Estágio: Chefia de Pessoal …

METODOLOGIA APLICADA Encontros com aulas desenvolvidas com base no método expositivo-dialogado, utilização de instrumental pertinente, trabalhos de fichamento e síntese dos temas, realização de grupos de reflexão e seminários teóricos, estudo de casos, simulação e jogos de negócios, são ações de ensino a serem efetivamente praticadas. GRADE CURRICULAR PROPOSTA AULA MAGNA: 10 h/a MÓDULO BÁSICO: 45 HORAS/AULA  A Empresa e o Ambiente de Negócios. 10 h/a EMENTA: Esta disciplina…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Acadêmicos Cristina Nascimento de Amorim, Edileuza Marques da Silva Rodrigo Alfredo da Silva Fernanda da Rosa Professor- Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RH0122) – Prática do Módulo II 24/06/2014 RESUMO Recrutamento e Seleção são um dos fatores mais importante numa organização, pois dependendo da forma que é executado o processo, a empresa poderá ter resultados negativos ou…

.............................. 08 Unidade I – Recrutamento e Seleção – Paradigma Tradicional ........................................................... 09 Capítulo 1 – Conceito de Recrutamento ....................................................................................... 10 Capítulo 2 – Processo de Recrutamento ...................................................................................... 11 Capítulo 3 – Fontes de Recrutamento ...............................................

estratégias funcionais. Nesse contexto, cabe a gestão de pessoas concentrar-se na evolução das pessoas dentro da organização, motivada pela busca de resultados. Milkovich e Boudreau (2000) classificam os processos de Recursos Humanos em Planejamento de Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Avaliação de Desempenho. Além das atividades clássicas, relacionadas a Gestão de Pessoas, Gil (2001) afirma que a partir dos anos 90, foi sendo…