Meio Ambiente

quais são os desafios enfrentados. Veremos as definições de um planejamento e a importância do mesmo em uma empresa. Dentro dos assuntos de planejamento, organização e direção, temos um projeto com o tema social. Com o tema em mãos teremos um trabalho universitário satisfazendo a necessidade da comunidade. 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo que podemos identificar as metas e os objetivos que se quer alcançar, para obter melhores resultados. - Idalberto Chiavenato: o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais sãos os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los de melhor maneira possível. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. PLT – Chiavenato, Idalberto - Parte 3 - Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; segundo: processamento dos dados de entrada transforma informações para produzir novas informações; terceiro: preparação de um plano (ideias). E depois de ter passado por esses três passos escolhe-se um nível para fazer seu…

postura frente ao mercado seja estratégica e competitiva possível. Não basta à empresa se contentar com os recursos aparentemente disponíveis. É preciso que ela procure em diversas fontes as pessoas que atendam ás suas necessidades e que colaborem na realização de seus objetivos. A seleção, por sua vez, como define Chiavenato, refere-se a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos. Existem 3 meios de…

( IV) Seleção por competência. Para a escritora Maria Odete Rabaglio ,na sua sexta edição,no livro Seleção por Competência,ela define competência como um conjunto de conhecimentos,habilidades,e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas,em qualquer situação,e que o perfil de competencias é o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional. A mesma define que existem dois tipos de competencias, são: Competencias…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Gestão de Recursos Humanos Polo de Lauro de Freitas / BA OSCAR ALVIS – RA 399884 ELISABETE SEIXAS – RA 401384 MARILAN SILVA – RA 380603 PROCESSOS GERENCIAIS PROCESSO ADMINISTRATIVO: As funções administrativas – teoria e prática. Turma de Sexta- Feira e Sábado: 02º Semestre Lauro de Freitas - Bahia Setembro /2012 OSCAR ALVIS – RA 399884…

proporcionados pela UNIP e têm como base bibliográfica o autor CHIAVENATO, não contendo, portanto, opiniões dos alunos. Escola da Administração Científica Este conceito foi desenvolvido nos Estados Unidos da América, tendo como principal teórico o engenheiro Frederick Winslow Taylor. É uma decorrência direta da Revolução Industrial, pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o acirramento da concorrência. Conforme apresenta CHIAVENATO (2003), esta teoria concentrou-se…

DE GESTÃO EM RELAÇÃO À PRODUÇÃO DE BENS OU SERVIÇOS Respeito no relacionamento com os colaboradores, clientes, parceiros e concorrentes. - Atender aos aspectos socioambientais com comprometimento com a comunidade onde está inserida. - Desenvolver melhorias contínuas dos processos e produtos, focando a necessidade dos clientes, superando as expectativas. - Valorizar a criatividade, o comprometimento e o trabalho em equipe aos colaboradores, priorizando seu bem estar, desenvolvimento…

Marketing, Recursos Humanos, Informações Gerenciais, Produção, Facilities (Compras, Serviços Gerais). Planejamento Estratégico (Matriz Swot e GUT); Bibliografia Básica: MAXIMIANO, A. C. Amaru. Teoria Geral da Administração. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2012. BATEMAN, T. e SNELL, S. A. Administração. São Paulo: Bookman, 2012. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. São Paulo: Makron Books, 2010. 710p. FLEURY, Maria Tereza Leme; FLEURY, Afonso. Os Desafios da…

responsável pelas estratégias de divulgação da organização. 9 3 ATIVIDADES DO ESTÁGIO 3.1 Áreas de atuação do estagiário na organização Estágio na área de Recursos humanos na empresa Dental Card, dando suporte e ideias ao pessoal da contratação e analisando proposta de melhorias para a empresa e funcionários. 3.2 Atividades e responsabilidade do estagiário na organização, horário de estágio e permanência na organização Auxiliar na folha de pagamentos, Fazer pedidos de…

ESTÉTICA MANICURE E PEDICURO PODOLOGIA MASSAGEM CABELEREIRO BARBEARIA SOBRANCELHA BANHO DE LUA DIA DO NOIVO DIA DO HOMEN DERMATOLOGISTA SAUNA CONCORRENTES Outros salões especializados em estética e beleza masculina. DIFERENCIAÇÃO: Local reservado, discreto e com segurança principalmente para a depilação masculina: íntima, laser e qualquer procedimento como também esfoliação corporal e massagens. As cabines separadas tendo o máximo de higiene e…

cliente. 6.4 ESTACIONAMENTO Hoje a CNA não possui uma área destinada ao estacionamento para clientes, o mesmo utiliza a via publica como alternativa para deixar seu veiculo. As transportadores aguardam a hora de descarregar estacionadas na via publica, ou em um terreno vazio que existe a alguns metros da CNA. Já os funcionários possuem um área próximo a empresa a CNA realizou um acordo com a associação do bairro e trouxe como benefício aos funcionários o pátio da sede para que os…