Seu Objetivo

29/08/2012 Resumo de APO (Administração por Objetivos) É um método estabelecido de objetivos no qual os gerentes e seus subordinados definem os Objetivos para cada departamento, projeto ou pessoa. Os objetivos são utilizados para monitorar, avaliar e controlar os dempenhos organizacional e individual. Figuras importantes no seu desenvolvimento. A administração por objetivos é um processo composto por quatro etapas: especificação dos Objetivos, desenvolvimento de planos de ação,…

Administração Por Objetivos (APO) Origens A administração por objetivos ou por resultados constitui um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. O seu aparecimento é recente, de 1954 e caracteriza pela primeira vez a Administração por objetivos. A APO surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constituiu-se

Objetivos Organizacionais Os objetivos organizacionais foram estudados pelos neoclássicos (APO) e estruturalistas. As organizações são unidades sociais que buscam atingir objetivos específicos: sua razão de ser é servir a tais objetivos. Um objetivo organizacional é uma situação desejada que a organização tenta atingir. Se o objetivo é atingido, ele deixa de ser a imagem orientadora da organização e é incorporado a ela como algo real e atual. A eficiência da organização é medida…

PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Itajaí 2015 1. OBJETIVO Este relatório tem como objetivo apresentar duas empresas do mesmo segmento de atuação, porém com foco em objetivos de desempenho distintos. As empresas escolhidas pelo grupo para análise e descrição são do ramo calçadista: a FECCAT e a Schutz. 2. DEFINIÇÃO O objetivo de desempenho pode ser definido como a maneira pela qual uma empresa busca obter vantagem…

A Administrao por Objetivo, ou APO, um processo participativo de planejamento e avaliao por onde ocorre a descentralizao das decises e a definio de objetivos de forma conjunta para que a organizao defina suas prioridades e consiga alcanar os resultados desejados. Tais resultados so atingidos atraves da definio de qual negcio ir atuar e onde pretende chegar,o que ocorre atraves de um planejamento estrategico por meio do qual se estabelece metas,prioridades e medidas de desempenho. um…

OBJETIVOS DE MARKETING Saber definir objetivos é tão importante quanto criar novos produtos ou serviços, pois são os objetivos que permitirão que estudos e pesquisas apontem as ações mais indicadas para estabelecer uma conduta compatível com as necessidades de nossa empresa. Objetivo é algo que se deseja alcançar, por exemplo, o aumento da lucratividade. Existem diversos outros tipos a serem visados em curto, médio e longo prazo, além da lucratividade, há o aumento da qualidade, produtividade

Administração por Objetivo A Administração por Objetivos é uma forma comum de estabelecer metas usada nas organizações. A APO é um processo dos objetivos de uma organização, que esses objetivos como metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio da comunicação dos funcionários e gerentes. Ela diz os objetivos que cada da organização deve executar o que pode alcançar em um estilo mais participativo na administração. O primeiro passo da APO é fixação dos objetivos, estabelecer…

Direito Objetivo Introdução O direito objetivo se caracteriza por ser um dado cultural, composto de normas e instituições, constituindo um dado objetivo. Esse conjunto de normas, que se formaliza por uma entidade, uma instituição rege a conduta da sociedade, fazendo esta ser titular de poderes, obrigações e faculdades. Podemos dizer que o direito objetivo (instituição) garante ao indivíduo o direito subjetivo de invocar o ordenamento jurídico a seu favor. O direito objetivo…

APO-Administração por objetivo A Administração por objetivos - APO, é uma teoria da administração que surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker, que é considerado o pai da administração moderna. A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe. Esse processo substitui o processo hierárquico, onde o chefe define os objetivos e os transmite, para depois avaliar o desempenho da equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No…

Metas e objetivos Metas e objetivos são fatos concretos que descrevem onde você quer chegar. Metas precisam ser; Eficazes e Eficientes. • concretas e mensuráveis (valores, quantidades e onde você quer chegar) • determinar algo possível de alcançar • determinar um tempo,ou prazo. • ligadas ao lucro, ou o que se quer alcançar. ➢ "Você nunca sabe que resultados virão da sua ação. Mas se você não fizer nada, não existirão resultados." ➢ Mahatma Gandhi