Sete Desperdícios

management na área de prestação de serviços (Lean service) é algo ainda novo e em processo de maturidade nas empresas de serviços. A utilização da metodologia Lean em serviços de Outsourcing de forma estruturada e bem definida visa não apenas reduzir desperdícios e criar valor ao negócio e sim de uma maneira geral integrar todas as equipes que compõe a área de Outsourcing bem como a valorização das pessoas. 1.1 Apresentação do Projeto Este projeto tem como propósito principal o…

Hae e Lee abriram a Liolena Confecções no inicio era uma pequena loja no bairro do Braz em São Paulo, com apenas sete funcionários eles fabricavam e vendiam as peças no mesmo local. No inicio seus clientes eram apenas populares, com o passar dos anos passaram a ter clientes fixos e um aumento na demanda que resultou na mudança para uma loja com espaço físico maior, contratação de sete funcionários e compra de novos equipamentos. Song era responsável pelos setores financeiro e oficina.…

Tema/Proposta A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram…

na manutenção depende de alguns indicadores e ferramentas de controle de qualidade que identificam possíveis falhas nos processos de manufatura. As sete ferramentas para controle de qualidade na produção é uma designação dada a um conjunto fixo de técnicas gráficas identificadas como sendo úteis na solução de problemas relacionados à qualidade. As sete ferramentas básicas de controle, métodos usados tanto na manutenção quanto na manufatura pelas indústrias, estão em contraste com os…

até então hegemônica nas indústrias estava vinculada a evitar o desperdício dos materiais. No entanto ele achava que para buscar a eficiência econômica nacional americana era necessário entender e estudar em profundidade as causas associadas aos materiais. „ 2.3 AS SETE PERDAS De acordo com Antunes (2008), um maior detalhamento das perdas foi proposto conjuntamente por Ohno (1997) e Shingo (1996). Trata-se da noção de sete perdas e seus desdobramentos teóricos e práticos.…

se uma atividade consome tempo dos recursos ou capital, mas não agrega valor, ela deve ser um desperdício e deve ser eliminada. Em quase todas as organizações, 95% ou mais das atividades e tempo nos processos de negócio não agregam valor. O objetivo do Lean é acabar com essas atividades e rapidamente eliminá-las. O desperdício é o inimigo do Lean Há sete categorias amplamente reconhecidos de desperdícios dentro dos processos: 1. Defeitos - trabalho realizado incorretamente que deveria…

industrial Ferramentas da organização do trabalho na indústria Japonesa (toyotismo) Segundo os manuais da Toyota, há setes tipos principais de desperdício : Tempo perdido em conserto ou refugo Produção alem do volume necessário ou antes do momento necessário Operação desnecessária no processo de manufatura Transporte Estoque Movimento humano Espera Desperdícios e agregação de valor:

da eliminação de todos os tipos de desperdícios. A sua implementação permitiu à Toyota tornar-se líder do mercado automóvel. Estudos levados a cabo por investigadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT), desenvolveram o conceito que viria a ser apelidado de “Produção Lean” e que tem sido divulgada como um modelo organizacional que traz inúmeros benefícios para as empresas que o implementam através da redução dos custos pela eliminação dos desperdícios. A “Produção Lean”…

estoques de materiais destinados a um uso futuro. Um desperdício pela superprodução A atual concepção dada ao conceito Just in Time é o combate constante aos desperdícios de maneira eficaz (conceito Kaizen). 2.4 - Shigeo Shingo, oriundo da Toyota Motor Company, identificou sete categorias de desperdícios como: 2.4.1 - Desperdício da superprodução: os adiantamentos de insumos de produção na suposição de uso breve ou futuro são desperdícios. Faça somente o necessário, aquilo que o…

tipo acidente e também para que seja evitado o desperdício, tanto de tempo quanto de material. Para isso devem-se seguir algumas normas e regras. PLANEJAMENTO Antes de fazer o canteiro de obras necessita-se ter a planta do terreno, onde deverão ser determinados os locais de cada instalação no canteiro, de forma que não atrapalhe os trabalhadores, mas ao mesmo tempo seja um local dinâmico, facilitando a obtenção de materiais, sem que haja desperdício de tempo. Alem de determinar os…