Seleção Por Competências

Seleção de Pessoal O recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A tarefa do recrutamento é atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação para candidatos que possuam os requisitos mínimos do carho a ser preenchido, enquanto a tarefa da seleção é a de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos

recrutamento e seleção por competência. A busca das empresas por um colaborador qualificado que atue de forma eficaz gera maiores responsabilidades do departamento de Recursos Humanos. Temos como benefícios desse método a contratação assertiva, diminuindo custos e possíveis erros. É através da seleção que a empresa garante a contratação de profissionais qualificados, alinhados com o negócio e com o potencial diferenciado, elemento fundamental para bons resultados organizacionais.A…

Sumário 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal 03 2. Descrição de cargo (Recepcionista) 06 3. As competências da descrição de cargo 09 4. Roteiro de entrevista (5 competências, 15 perguntas) ................. 11 5. Dinâmica de grupo 11 6. Parecer da entrevista 11 Referência Bibliográfica 13 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal Seleção de Pessoal O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados com duas fases de um mesmo…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BASEADO EM COMPETÊNCIAS 1. Competência Antes de começarmos a falar em Recrutamento e Seleção, é preciso conhecer o conceito de COMPETÊNCIA, para então compreendermos o porquê de um processo baseado em competências. Podemos definir competências como o “conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes interdependentes e necessárias à consecução de determinado propósito.” Neste caso, conhecimento é uma série de informações assimiladas e estruturadas pela pessoa que…

Seleção Por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES. Kelly Marques Assistente de Vendas do Site RH.com.br. Atualmente, é estudante de Psicologia da Faculdade Integrada do Recife (FIR) - 7º período. Já atuou em outras organizações de grande porte. + textos de Kelly Marques Antes quando se falava em selecionar pessoas para vagas em aberto de uma determinada empresa, se pensava em empregados que pudessem exercer determinada função que o cargo exigia, e…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Tecnologia em Recursos Humanos s SÃO PAULO / SP 2014 C SÃO PAULO / SP 2014 SUMÁRIO Introdução................................pág. 04 Desenvolvimento................................pág. 05 2.1 Justificativas da Contratação................................pág. 05 2.2 Descrições do Cargo................................pág. 06 2.3 Fontes de Recrutamento e serem…

Polo Rio Verde – Goiás TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade prática supervisionada apresentada a banca examinadora da Faculdade Anhanguera Uniderp como requisito parcial a obtenção de Notas do 1º semestre da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção. Curso de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos sob a orientação do Tutor à distância Professora Ma. Rosimeire Farias e da Tutora presencial Professora

Parte 2 Introdução Recrutamento e Seleção de Pessoas, são processos realizados para agregar talentos às Empresas, o nosso desafio será analisar, as incoerências no processo de uma Empresa Familiar, totalmente informal, e paternalista, analisaremos os métodos de recrutamento e seleção utilizados pela Empresa Tapeçaria Ribeiro ME, faremos uma analise dos métodos usados, os prós e os contras dos meios de captação de candidatos, a maneira que são divulgada as vagas, porem as empresas…

modelo contemporâneo de gestão de pessoas está intimamente ligado às estratégias da companhia, pois somente assim é possível garantir que estas sejam colocadas em prática no ritmo e no tempo necessários para manter a competitividade. Gestão por competências A identidade de uma empresa se baseia em sua missão, seus valores e sua cultura organizacional. Cada empresa é diferente de todas as outras, mesmo que possua o mesmo ramo de atividade ou o mesmo porte. O que determina essa…