recrutamento e sele o parte 2 parte andrea

Parte 2
Introdução
Recrutamento e Seleção de Pessoas, são processos realizados para agregar talentos às Empresas, o nosso desafio será analisar, as incoerências no processo de uma Empresa Familiar, totalmente informal, e paternalista, analisaremos os métodos de recrutamento e seleção utilizados pela Empresa Tapeçaria Ribeiro ME, faremos uma analise dos métodos usados, os prós e os contras dos meios de captação de candidatos, a maneira que são divulgada as vagas, porem as empresas familiares, como é o caso da Empresa do nosso estudo, enfrenta muitos obstáculos, essa maneira informal de trabalho acarreta problemas na hora de contratação, pois eles não dão muito valor aos métodos de recrutamento e Seleção . As empresas familiares enfrentam, vários desafios. Além de se preocuparem com a concorrência e todas as outras forças que norteiam o mercado, as relações profissionais colidem frequentemente com as relações de parentesco, gerando uma informalidade ineficaz para qualquer organização. Partindo deste ponto, o presente trabalho visa estudar as dificuldades de gestão em uma empresa familiar bem com a sua área de recursos humanos e verificar o que impede o crescimento da empresa, analisando fatores como a influência dos parentes na empresa, o modelo de gestão adotado pelo diretor da empresa, desafios para implantação de novos processos, dentre outras peculiaridades. Para isso foi utilizada a entrevista e a observação individual. Constatou-se que na empresa estudada existe uma inerente dificuldade de gestão que esbarra nas relações familiares, além do mais, ausência de treinamentos e diferenças salariais criam um conflito interno entre os funcionários-parentes e os demais colaboradores. Contudo Iremos expor ideias, e métodos para que possa auxiliar a Empresa a desenvolver um departamento para a captação de candidatos, como traçar perfis por competência, que colaborem para o bom andamento da empresa.

Estratégia de Recrutamento e Recrutamento e Seleção
Processo de