Seleção Por Competências E Seleção Tradicional

ESTATÍSTICAS BÁSICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suzana Lima da Silva¹ (Autora do Artigo) “O sucesso de uma empresa não esta na excelência de seu plano estratégico para os próximos cinco anos, mas na qualidade dos homens que dela fazem parte”. Dumon RESUMO Este trabalho foi baseado, em parte, nos resultados da pesquisa que mostra que o recrutamento e seleção como uma forte tendência que ingressara pessoas certas para ocupação de cargos em cinco anos. Nos últimos anos o…

Conceitos de gestão de competências, e gestão de pessoas destacados pelos autores. • Segundo David Mcclelland em seu artigo publicado em 1973 A competência proporciona a pessoa que a possui condições de realizar suas tarefas produtivas com um elevado desempenho. • Para Prahalad e Hamel no artigo publicado em 1990, o aprendizado em conjunto na organização, principalmente o de coordenar as habilidades de produção e integrar com as correntes de tecnologia. Zarifian define competência…

FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS FORTALEZA 2014 FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS TRABALHO DE GESTÃO COMERCIAL DA FACULDADE CDL

– GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS .........................................

acirrada por pessoas talentosas entre as empresas, como forma de garantir o sucesso, investindo grande soma de recursos nas atividades de recrutamento e seleção. Será que a guerra pelos talentos é uma nova realidade que desafia as organizações? Quem são os verdadeiros talentos? Quais são os impactos que eles trazem para as práticas de recrutamento e seleção de pessoas? As organizações, de maneira geral, enfrentam hoje um contexto muito mais complexo e turbulento. No Brasil, as…

com as suas vantagens e desvantagens. A importância do setor de Recrutamento e Seleção disponibiliza aos interessados, administradores, profissionais da área e principalmente gestores de RH, as diversas maneiras de recrutar e selecionar. Há necessidade de se analisar o cargo, preparar o candidato para entrevista, verificar quais testes identificarão os aspectos desejados. Nos processos de Recrutamento e Seleção deve haver por parte do entrevistador, conhecimento da vaga, requisitos…

ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização. (idalberto chiavenato, ano:130) Selecao é o processo de escolha do candidato que seja interno ou externo que apresenta características desejadas pela organização de acordo com as actuais condições do mercado depois de comparado o perfil de cada candidato..( neima) TIPOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇAO Tipos de o que ocupa recrutamento ou estratégias de recrutamento Para o preenchimento de uma…

ESCOLA TÉCNICA DE MONTE MOR PROF. RODRIGO AMARO TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL MONTE MOR 2014 DANIEL MARTINS, MICHELE DELGADO. TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL MONTE MOR 2014 Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não existe melhor maneira de aumentar a produtividade, a lucratividade e a moral do que contratar a pessoa certa na…

ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3)…

O que é a Seleção por Competências? O processo visa selecionar os candidatos mais qualificados, capazes e de acordo com o perfil exigido para assumir o cargo vago na empresa. Ele é estruturado a partir da definição do perfil das capacidades técnicas e comportamentais, organizacionais e individuais para cada função, outro fator que deve ser considerado é a cultura da empresa. O Processo de Seleção é elaborado de acordo com as necessidades e exigências do cargo a ser preenchido, Não basta ter