Seleção Por Competências E Seleção Tradicional

O presente trabalho teve como objetivo discutir o paradigma de recrutamento e seleção de profissionais sob a ótica da Analise do Comportamento. No contexto atual da globalização, rumos econômicos do capitalismo e outras características sociais que afetam o nosso país enquanto nação subdesenvolvida, o psicólogo se vê obrigado a adaptar-se para ser empregado a mais um diferente campo de atuação: A Área de Recursos Humanos das Organizações. O Analista do comportamento, por sua vez, enquanto…

Técnicas de Seleção 6.8.1 Entrevistas Pontes (1996) diz: “A entrevista é uma técnica universal, sendo em muitos casos a única forma de seleção”. As entrevistas podem ser individuais e coletivas, em forma de comitê, podendo ser dirigidas (com roteiro), semi dirigidas e não dirigidas ou livres (sem roteiros), busca fundamentar as decisões relativas à contratação de um novo colaborador. São perguntas objetivando avaliar determinadas competências como perfil profissional, competências não…

Sumária Realizar recrutamento interno e externo. Elaborar anúncios de vagas. Divulgar vagas, internas e externas, de acordo com o perfil e políticas estabelecidas pela empresa. Fazer triagem e análise de currículos. Encaminhar candidatos para Seleção. Descrição Detalhada ● Realizar recrutamento interno e externo de acordo com as necessidades e políticas da empresa. ● Alinhar perfil da vaga e do candidato com o requisitante. ● Elaborar anúncios de vagas. ● Divulgar vagas internas…

REFLEXÕES SOBRE A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO : As práticas de recrutamento e seleção vem sendo examinadas por diferentes autores . Atualmente tem como finalidade principal não mais o simples preenchimento do cargo como em seus primórdios, estando especialmente voltadas para a contratação dos profissionais mais sintonizados com as necessidades estratégicas das empresas. DO RECRUTAMENTO COMPULSÓRIO AO RECRUTAMENTO CIENTÍFICO: Podemos dizer…

SELEÇÃO DE PESSOAL O objetivo básico do processo de seleção de pessoal é buscar a pessoa certa para o lugar certo. É um processo de escolha entre os candidatos que enviaram o currículo. Serão consideradas as diferenças individuais e os objetivos da empresa que combinados tentem ajustar candidato-empresa. Etapas do processo de seleção são baseadas no perfil do cargo e nas competências para estabelecerem os seus critérios de seleção. O perfil para ocupar a vaga disponível fica a critério de cada

Planejamento e Movimentação de Pessoas Disciplina: Gestão de Pessoas RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Gestão de Pessoas Equipes – Cooperação x Competição Desligamento Relacionamento Interpessoal Liderança Gestão Pessoas Responsabilidade Social Gestão de Conflitos Recrutamento e Seleção Motivação & Retenção Comunicação Feedback Gestão do Clima Treinamento & Desenvolvimento Gestão do Desempenho Por quê fazer o planejamento de pessoal? A previsão de vagas…

Insatisfação em Satisfação, através do entendimento da Escolha que o próprio Indivíduo Trabalhador fez para si. A partir do conceito de Escolha: “processo mental de pensamento envolvendo o julgamento dos méritos de múltiplas opiniões e a seleção de uma delas para ação” e considerando-se que a maioria das pessoas considera ter alternativas uma boa coisa, embora uma escolha severamente limitada ou artificialmente restrita possa levar ao desconforto com a opção selecionada e possivelmente a

Psicologia - RedePsi - O seu Portal de Psicologia Recrutamento e Seleção de Pessoal: O que a Analise do Comportamento tem a dizer? Categoria : Análise do Comportamento Publicado por Eduardo Alencar [eduardo_alencar] em 1/9/06 Resumo O presente trabalho teve como objetivo discutir o paradigma de recrutamento e seleção de profissionais sob a ótica da Analise do Comportamento. No contexto atual da globalização, rumos econômicos do capitalismo e outras características sociais que…

Gestão por Competência 1. OBJETIVO O objetivo do trabalho realizado pelo grupo é, através de uma revisão literária e pesquisas, verificar os conceitos, importância e aplicabilidade da gestão por competências. 2. INTRODUÇÃO O que é Competência A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[2] O conhecimento tem relação com a…

Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a decorrência de um processo de seleção eficaz,…