Recrutamento e seleção

ESTATÍSTICAS BÁSICAS
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Suzana Lima da Silva¹
(Autora do Artigo)

“O sucesso de uma empresa não esta na excelência de seu plano estratégico para os próximos cinco anos, mas na qualidade dos homens que dela fazem parte”. Dumon

RESUMO
Este trabalho foi baseado, em parte, nos resultados da pesquisa que mostra que o recrutamento e seleção como uma forte tendência que ingressara pessoas certas para ocupação de cargos em cinco anos. Nos últimos anos o modelo era utilizado como políticas de Recursos Humanos. Este novo modelo consiste hoje em uma das tendências que afetarão as políticas de gestão de pessoas e procedimentos na próxima década. Este estudo tem como objetivo mostrar o processo de mudança nas políticas de Recursos Humanos, a partir dos modelos tradicionais com base nas características, do trabalho para os novos modelos com base nas competências individuais.
Palavras - chaves: competências; estratégia; recursos humanos.

ABSTRACT
This work was based in part on the results of research that shows that recruitment and selection as a strong trend that had joined right people for job positions in five years. In recent years the model was used as Human Resource policies. This new model is now one of the trends that will affect people management policies and procedures in the next decade. This study aims to show the process of change in the policies of Human Resources, from the traditional models based on the characteristics of the work to the new based on individual skills.

1. INTRODUÇÃO
Na última década, em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre o sistema de recrutamento e seleção. Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais, baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao sistema baseado nas competências individuais. O artigo explora a transição dos sistemas tradicionais de