Seleção Por Competências E Seleção Tradicional

dos processos de RH tem aprofundar conhecimentos sobre conteúdos estudados nas disciplinas do 3º Semestre, identificando a Interdisciplinaridade entre as disciplinas: Auditoria e Consultoria em RH, Legislação e Práticas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Seminário III. As mudanças no mercado geram competividade com velocidade acelerada e o planejamento estratégico organizacional tem de prever todas as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades considerando todas as áreas da…

para se alcançar o sucesso é imprescindível contar com equipes formadas por profissionais de talento. Para isso é essencial um profissional de Recrutamento e Seleção e um cuidado especial na hora de contratar, remunerar, bem como criar programas motivacionais ou de melhoria da qualidade de vida dos colaboradores. Conceito de Recrutamento e Seleção. “Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos…

.................................................16 RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Algumas empresas ainda não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para esta área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. Pois a falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como exemplo temos as falhas…

negócios. No mundo de tecnologia e velocidade de informação, o investimento em capital humano é fundamental para a sustentação dos negócios. Por isso o setor de Recursos Humanos vem buscando ferramentas inovadoras de gestão, principalmente na atração, seleção e retenção de talentos dentro das organizações. Uma delas é a “Gestão da Singularidade”, que consiste em lidar com as particularidades, deficiências e treinamento específico para cada um dos colaboradores. O método já é adotado…

Introdução O objetivo desse trabalho, é elaborar um plano de ação, salientar as diferentes formas de recrutamento e seleção nos dias atuais. Visa salientar as dificuldades que as organizações enfrentam nos dias atuais em conquistar seu espaço no mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Mostra que a moderna gestão de pessoas tem a preocupação maior com os recursos humanos, que é o bem mais precioso da organização. Toda organização necessita de uma equipe para desenvolver as…

A área de Seleção é uma das áreas mais estratégicas da empresa, e de recursos humanos. É responsável por definir uma metodologia eficiente para escolher a pessoa certa para a empresa. O impacto dessa atividade no negócio da empresa é altíssimo, já que uma decisão errada ou acertada pode mudar os rumos e a vida das pessoas. Na empresa em que trabalho, essa função é classificada como estratégica, tendo um peso maior do que as funções ligadas ao treinamento e desenvolvimento de pessoas. Apesar

suas atividades logísticas “dentro de casa” in-house, isto é, a empresa trata do transporte, armazenamento, equipamento de manuseio handling e, entre outras coisas, possui também operadores para processar as funções logísticas. Esta é a forma tradicional de fazer logística, que pode ser realmente bastante eficiente e eficaz, se a empresa se mantiver muito atenta às flutuações do mercado e se pretender tratar internamente de todas estas atividades. Diga-se que é um modo de atuação…

nenhuma ação em que se pudesse usar nossa criatividade para a busca de soluções alternativas, já que todas são calcadas em aspectos legais. Posteriormente, a área de recursos humanos assumiu como objetivo a execução de tarefas como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários, entre outras. O sentido técnico das atividades era mais abrangente e necessário, embora continuasse a ser percebido por uma ótica contextual e lógica. Já se admitia, embora com algumas…

como parceiras da organizações. Como tais, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações: a inteligência que proporciona decisões racionais e que imprime significado e rumo aos objetivos globais. As organizações bem sucedidas se deram conta disso e tratam seus funcionários como parceiros do negócio e fornecedores de competência e não mais como simples empregados contratados. Aspectos Fundamentais da Moderna…

ao desenvolvimento quantitativo e qualitativo. AGREGAR PESSOAS: Recrutamento é um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. A função do recrutamento é suprir a seleção de pessoal de matéria-prima básica, ou seja, os candidatos ao emprego. TIPOS DE RECRUTAMENTO: Recrutamento interno: O recrutamento é realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são…