Seleção Por Competências E Seleção Tradicional

avaliação referente ao PDR, sob a orientação do Prof. Adm. Marcos Paulo de Moraes. Valinhos 2012 SUMÁRIO 1 – Apresentação 3 2 – Gestão de Pessoas 5 3 – Recrutamento e Seleção 5 3.1 – Tipos de Fonte de Recrutamento 7 3.2 – Seleção de Pessoal 9 4 – Avaliação de Desempenho 10 5 – Programas de Incentivo e Recompensa 12 6 – Remuneração e Benefícios 14 7 – Treinamento e Desenvolvimento 15 8 – Conclusão 17 9 – Bibliografia 18

gestores de pessoas - ou para terceiros - terceirização de atividades - para que possa atuar em nível tático na organização. 3. ARH estratégico: passa a ser o consultor estratégico para a direção da empresa, no sentido de prover a empresa das competências necessárias para o seu sucesso e competitividade. 2 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS O planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos…

mercado de mão – de – obra ,é organização ,como por exemplo:anúncios em jornais ,revistas ,redes sociais ,consultoria de Recursos Humanos ,agências de emprego e etc ... As vantagens consiste em uma grande diversificação de perfis para proceder com seleção pessoal ,com agilidade ,captação de pessoas.E as desvantagens ,e que se gera custo e desmotivação dos colaboradores internos ao não serem considerados para o processo seletivo na empresa. 3- Recrutamento Misto:Consiste nas práticas…

recrutamento e seleção de pessoas é de extrema importância para as organizações, pois é a partir dele que se formará a equipe de trabalho. Possíveis falhas neste processo comprometem a produtividade e o desempenho de equipes, por isso selecionar a pessoa, para o lugar, no momento e com o custo certo não é tarefa fácil. Porém se obtivermos êxito neste processo podemos agregar valor para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos. Saindo dos processos tradicionais de seleção, a…

GRUPO 6º SEMESTRE: ARTIGO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Prof.ª Janaina V. Testa, Elizete Z. de Oliveira, Ana Céli Pavão, Sergio de Goes Barboza e Fabiane T. Murzado. Ubá 2014 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados…

recrutamento e seleção nas organizações selecionam as pessoas com quem irão trabalhar e estas onde pretendem desenvolver o seu papel e aplicar os seus esforços, por isso que o primeiro passo no processo de agregar pessoas é o recrutamento, ou seja, é a divulgação das oportunidades disponibilizadas pelas empresas para que as pessoas que possuam o perfil possam se encaminhar para a seleção. 2. Conceitos Existe uma enorme variedade de procedimentos nas etapas do recrutamento e…

Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Histórico da Empresa Escolhida pela Equipe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Programa de Incentivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Escopo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Plano de Análise de…

contato com o candidato. ✓ Avaliação:São os diversos testes aplicados durante o processo seletivo para analisar aspectos da intelectualidade podem ser orais, escritos, testes da área de conhecimento, provas gerais, provas específicas, provas tradicionais, provas objetivas, provas mistas, testes psicométricos, testes de personalidade , técnicas de simulação, personalidade e a coordenação motora do candidato entre outros. ✓ Decisãofinal: Retorno aos participantes (feedback) em…

entrevista de seleção é a técnica mais utilizada com inúmeras aplicações nas organizações, pode ser utilizado nos recrutamentos como entrevista pessoal de seleção, para avaliação conhecimentos técnicos, entrevista de desempenho, de desligamento, entre outros. Na entrevista de seleção buscam-se obter um perfil mais detalhado sobre as competências, experiências, perfil e potencial do candidato. As questões a serem aplicados no processo de seleção, são estruturadas nos modelos:…

no respeito aos direitos dos trabalhadores. Modelo de Dpto pessoal C)1950- 1965 Fase tecnicista, surgimento das novas atribuições administrativas para a gestão de RH. Ganha o nome de dpto das relações industrial. Novas funções- recrutamento e seleção -gestão de cargos e treinamento - Higiene e segurança no trabalho. D) 1965 – 1990 Ampliação da atividade sindical, composição das subdivisões administrativas especializações. Rh com grande número de funcionários, Rh…