Seleção Por Competências E Seleção Tradicional

1 INTRODUÇÃO Muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações, o modelo de gestão por competências é uma ferramenta muito importante, pois possibilita identificar conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas por cada indivíduo da organização, bem como a oportunidade de definir as competências organizacionais e essenciais da empresa. De acordo com Carbone (2005) várias empresas têm

também é o gerente da mesma. A empresa possui como Missão: Superar as expectativas dos clientes através do melhor serviço em atendimento e melhores preços. O marketing como um processo social leva em consideração tais mudanças, evoluindo do conceito tradicional de marketing, buscando descobrir e satisfazer desejos e necessidades dos consumidores, reconhecendo que isto se tornou essencial para a sobrevivência da empresa. Atualmente, para que uma empresa obtenha vantagem competitiva é…

EM: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS COM ÊNFASE EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TURMA 12B/13B Recrutamento e Seleção Trabalho final Professora Maria Luiza Rodrigues Ferreira do Valle Alunos: Andrea Pimenta Leonardo Lopes Luciano Semensato São José dos Campos - SP Novembro de 2013 Processo Seletivo O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante métodos e técnicas…

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 SELEÇÃO DE PESSOAL O desafio de agregar talentos à organização Ronita Gross Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Júlio Sérgio de Lima Professor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não

...................... 3 3. Recrutamento .................................................................................................................... 6 4. Seleção ............................................................................................................................... 8 5. Seleção por Competência .................................................................................................. 9 6. Treinamento ................................................

ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH 2. Gestão de RH baseada no conceito de competências 3. Direito administrativo e gestão de pessoas 4. Gestão do desempenho e de resultados no setor público 5. Diferenças individuais e motivação humana no trabalho 6. Comportamento humano e gestão de equipes 1. GESTÃO ESTRATÉGICA…

implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse trabalho analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo de gestão por competências é…

RECRUTAMENTO E SELECAO As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas que pretendem contratar funcionários, sejam eles fixos ou temporários, tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano das pessoas. Mas afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de

CECÍLIA COSTA DÉBORA MENDES ELIANE BARBOSA JOILMA DA SILVA DIAS MAURA DE BRITO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR Hospital São Francisco Ceilândia, 2012. CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR Hospital São Francisco Professor Orientador: Luís Júnior

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE AMERICANA/SP Curso - Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome da disciplina: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Nome dos Acadêmicos e RA: Nome Carla Patrícia Escanhola - RA 285252 Nome Renata Cristina dos Santos - RA 296153 Nome Rosa Aparecida Martins de Camargo Neves - RA 346919 Nome Rosemeire dos Santos Campos Mariano - RA 285046 Título da Atividade: PROPOSTA DA CONTRATAÇÃO Tutor presencial:…