Seleção Por Competência

5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 ORIGEM DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 5 2.2 DEFINIÇÃO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 6 2.3 PRINCIPAIS CONCEITOS DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 7 2.4 HISTÓRICO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 8 2.5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 2.6 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 13 2.7 OS SETE CAPÍTULOS DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO 17 2.7.1 CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES 17 2.7.2 CAPITULO II - O VELHO PARADIGMA 18 2.7.3 CAPÍTULO III - O MODELO 19 2.7.4 CAPITULO IV - O…

Supervisionada Gestão de Pessoas Atividade Prática Supervisionada: Desenvolvimento de habilidades e competências na gestão estratégica de recursos humanos apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. 1.INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma…

O CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAS A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite apenas algumas pessoas possa ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Há um velho ditado popular que afirma que a seleção constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo e no tempo certo para o lugar certo. Em termos mais amplos, a seleção busca, dentro os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos…

Publifolha, 1999. A gestão do conhecimento é uma ferramenta de utilização do SIG e tem fundamental importância a qualquer organização. Para seu gerenciamento, a organização deverá desenvolver as competências necessárias para, em meio a um ilimitado número de informações, realizar a melhor e mais adequada seleção das informações realmente importantes para o sucesso organizacional. Assinale as afirmações corretas em relação ao conteúdo do texto analisado. Mais de uma alternativa pode…

Cenário e desafios da captação e seleção Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção Aula 3 Cenário e desafios da captação e seleção 3. O papel do selecionador. como enfrentar os desafios e dilemas? A importância dos processos seletivos para as empresas. 3. O papel do selecionador: como enfrentar os desafios e dilemas? A visão estratégica e proativa é uma das principais competências que vão diferenciar profissionais bem-sucedidos de Gestão…

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GERÊNCIA DOS RECURSOS HUMANOS OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO SUMÁRIO 1. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1.1 Treinamento O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para abastecer seu processo seletivo. O recrutamento é em processo de duas mãos: ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o…

REFLEXÕES SOBRE A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO : As práticas de recrutamento e seleção vem sendo examinadas por diferentes autores . Atualmente tem como finalidade principal não mais o simples preenchimento do cargo como em seus primórdios, estando especialmente voltadas para a contratação dos profissionais mais sintonizados com as necessidades estratégicas das empresas. DO RECRUTAMENTO COMPULSÓRIO AO RECRUTAMENTO CIENTÍFICO: Podemos dizer…

........................................................PAG.06 OBJETIVO DOTRABALHO............................................................................................PAG.08 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS............................................................PAG.10 SELEÇÃO DAS INSTAÇÕES A AVALIAR.....................................................................PAG.13 RELATORIO FINAL.....................................................................................

Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos criados para atrair com seletividade e captar pessoas com competências técnicas e psicológicas, para suprir e abastecer a seleção com candidatos potenciais. O recrutamento precisa ser visto como uma ferramenta promissora para a organização. O recrutamento é a fase inicial de um processo devidamente estudado e planejado para se atrair candidatos potenciais. Precisa–se de conhecimento e entendimento das necessidades, etapas e…

Planejamento e Movimentação de Pessoas Disciplina: Gestão de Pessoas RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Gestão de Pessoas Equipes – Cooperação x Competição Desligamento Relacionamento Interpessoal Liderança Gestão Pessoas Responsabilidade Social Gestão de Conflitos Recrutamento e Seleção Motivação & Retenção Comunicação Feedback Gestão do Clima Treinamento & Desenvolvimento Gestão do Desempenho Por quê fazer o planejamento de pessoal? A previsão de vagas…