Seleção E Recrutamento No Bradesco

....29 3.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO................................................................................30 ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.................................................................................30 ABERTURA DE VAGAS................................................................................................31 DINÂMICAS E TESTES.................................................................................................31 3.4 PROCESSO E SELEÇÃO DA EMPRESA .

__ 3 6. Plano de Recursos Humanos _________________________________________________4 6.1 Estratégica funcional_________________________________________________5 6.2 Recrutamento interno________________________________________________5 6.3 Recrutamento externo________________________________________________5 6.4 Seleção de Pessoal____________________________________________________5 6.5 Treinamento e Desenvolvimento_______________________________________ 6 6.6…

....29 3.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO................................................................................30 ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.................................................................................30 ABERTURA DE VAGAS................................................................................................31 DINÂMICAS E TESTES.................................................................................................31 3.4 PROCESSO E SELEÇÃO DA EMPRESA .

INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado um pouco da história do banco bradesco dentre elas a contextualização da organização,missão,visão,valores,administração geral,recursos humanos e marketing. Refazer a Introdução 1 CONTEXTUALIZAÇÃO 1.1 Histórico organizacional O fundador do Bradesco, o maior banco privado da América Latina, com patrimônio líquido de R$ 6 bilhões e 67 mil funcionários, dormiu

ter incentivos, ter liderança e serem bem liderados. O grande objetivo da área de pessoas na Tecnomed será ajudar nossos colaboradores a se tornarem profissionais felizes e realizados e seguir um plano de carreira. 4.2. Recrutamento e seleção de pessoal RECRUTAMENTO EXTERNO Solicitar o preenchimento da requisição de pessoal pelo requisitante da vaga. Após o formulário preenchido com as informações necessárias, o setor de RH irá divulgar a vaga no site de consultoria Catho. …

presentes no Plano de Cargos e Salários em construção são: a) Dimensão interna da organização – É fundamental que os papeis funcionais estejam em total sintonia com a: - Identidade Organizacional – Missão, Visão de Futuro, Princípios e Valores do BRADESCO; - Estratégias - Planejamento Estratégico, Sistema de Informações Estratégicas e Indicadores de Desempenho Organizacional; - Gestão de Pessoas - Políticas de Desenvolvimento Humano , Planejamento Estratégico , Projetos e…

inovação, transformação, ou seja, peça fundamental dentro de uma organização que visa o desenvolvimento de pessoas. Assim a área de recursos humanos surgiu em torno do século XX nomeada como relações industriais tendo como função básica o recrutamento e seleção. A função da chefia era tanto admitir como demitir funcionários, não havia a preocupação com as condições de trabalho como: saúde, segurança, benefícios e leis que asseguravam o direito do trabalhador. No final da década de 70…

principais concorrentes da empresa Porto Seguro são as seguradoras controladas pelo Bradesco SA, Banco do Brasil SA e a Sul América SA. No ramo de automóveis, a Porto Seguro é líder por oferecer serviços de qualidade, transmitindo tranquilidade e segurança aos seus clientes. O Bradesco Seguros lidera o Ranking se destacando em diversos aspectos, tais como Seguros de Saúde, Vida e Previdência. O Grupo Bradesco Seguros apresentou faturamento de R$ 44,3 bilhões até dezembro de 2012, nos…

pessoas qualificadas e motivadas, nenhuma organização é sucesso O RH incluir as competências nas áreas de Desenvolvimento de Recursos Humanos e de Remuneração e Administração de Recursos Humanos. Incluem-se, aí, as atividades de Planejamento, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Avaliação de Desempenho, Competências e Potencial, Desenvolvimento Gerencial, Cargos e Salários, Benefícios, Relações Trabalhistas e Administração de Pessoal, entre outras. 2.3.1 Gestão de pessoas …

Nestlé Saint Gobain GOOGLE Albacore Alphaville Urbanismo AMBEV Ápice Belfort BP One CBF Cibrasec Fundação Bienal SP Future Gafisa GDK Genexis Infotec OLÉ Opencadd PBTI Plaenge Pure Bros Renner ROSSI VALE FINANÇAS Banco Bradesco Banco do Brasil Banco Itaú Caixa Econômica Federal Grupo Santander Banespa Link Corretora Nossa Caixa Sodexho Pass TecBan SERVIÇOS Amadeus Areva Carrefour Editora Abril EDUCAÇÃO Universidade Estácio de Sá UFRN UFPB…