Seleção De Pessoal E Etapas De Seleção

SELEÇÃO DE PESSOAL 1 - CONCEITO: 1. É o processo de escolha do profissional que melhor ocuparia o cargo vago na organização, através da comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo. 2 - OBJETIVO: Gerar um prognóstico, através da pesquisa informações, que possibilite decidir pela escolha do profissional que apresente o melhor potencial de adaptação, desempenho e permanência na organização. 3 - ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO:

SELEÇÃO DE PESSOAL 1 - CONCEITO: É o processo de escolha do profissional que melhor ocuparia o cargo vago na organização, através da comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo. 2 - OBJETIVO: Gerar um prognóstico, através da pesquisa informações, que possibilite decidir pela escolha do profissional que apresente o melhor potencial de adaptação, desempenho e permanência na organização. 3 - ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO:…

SELEÇÃO DE PESSOAL 1 - CONCEITO:  É o processo de escolha do profissional que melhor ocuparia o cargo vago na organização, através da comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo. 2 - OBJETIVO:  Gerar um prognóstico, através da pesquisa informações, que possibilite decidir pela escolha do profissional que apresente o melhor potencial de adaptação, desempenho e permanência na organização. 3 - ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO:…

prestados. Este hospital visa a melhoria da qualidade de atendimento com foco ao respeito pelos valores humanos, atuando com ética na relação entre profissionais e usuários, considerando a política de educação permanente. PLANEJAMENTO Movimentação de pessoal: solicitação de aberturas de vagas onde consta: Área de trabalho, tipo de contrato (temporário, indeterminado ou estágio), cargo, forma de pagamento (mensal ou por hora trabalhada), carga horária, horário de trabalho, atribuições,…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPREENSÃO 8 2.3 SELEÇÃO COMO PROCESSO DE DECISÃO 8 2.4 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 2.5 A ENTREVISTAS DE SELEÇÃO 9 2.5.1 TREINAMENTO DAS ENTREVISTAS 9 2.5.2 CONSTRUÇÃO DO PROCESSO DE ENTREVISTA 10 3 EMPRESA VALE 10 4PROCESSO RECRUTAMENTO 12 4.1 INTERNO 13 4.2 EXTERNO 14 5ROTINAS PESSOAIS 14 6CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente, na VALE S/A utiliza vários critérios para recrutamento e…

Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Professor EAD: Ma. Irma Macário Tema: Tema 3 – Construção do perfil ideal. Tema 4 – Técnicas de captação e planejamento do processo seletivo. Objetivos do Tema  Compreender os desafios das organizações frente ao cenário econômico.  Entender como as pessoas se tornam o diferencial competitivo das organizações.  Aprender como otimizar as decisões de contratação.  Conhecer as estratégias de captação e seleção adotadas pelas…

Faculdade Anhanguera Educacional de Jacareí RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Jacareí 2012 Faculdade Anhanguera Educacional de Jacareí PMA apresentado como exigência parcial para obtenção do título superior Á faculdade Anhanguera de Jacareí, na área de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação do Professor Rogério Romano

SIS 14/1 2º SEMESTRE Docente: RAQUEL RIBEIRO DE LIMA TEIXEIRA CONCEITO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e…

imobilismo, ou seja, a não-rotatividade de pessoal. Desvantagens: Perda de produção; Custos de seleção e Indenização desnecessárias 2) CITE TRÊS CAUSAS QUE MAIS AFETAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL Baixos salários, falta de benefício e localização da empresa. 3) CITE QUATRO TÉCNICAS DE SELEÇÃO E COMENTE SOBRE A MAIS ATUALIZADA Entrevistas, Teste de simulação, dinâmica de grupo e exames médicos. A Entrevista é a técnica mais utilizada no processo de seleção de pessoas e a…

adequadamente o processo de seleção. A Escola de Negócios da PUCRS Processo de Atração de Pessoas 1) Requisitar pessoal Desligamento, promoção, transferência, aumento de quadro, perfil da posição, aprovação, orçamento. 2) Definir estratégia Recrutamento interno X externo, in house X outsourcing, critérios e etapas da seleção. 3) Buscar candidatos Banco de dados, anúncio interno e externo. 4) Triar candidatos. A Escola de Negócios da PUCRS Processo de Recrutamento e Seleção •…