Seleção De Investimentos Aspectos E Ferramentas Relevantes Na Perspectiva Dos Gestores

3 Administração.......................................................................................................10 4.4 Organograma.......................................................................................................11 5 ASPECTOS ESTRATÉGICOS...............................................................................12 5.1 Missão..................................................................................................................12 5.2 Valores...........

pagamento executado a vista até 5 dias da sua entrega. Instalações Nossa produção não depende de investimentos relevantes em instalações, sendo o principal requisito material o investimento em computadores de alto desempenho. Segundo nossas previsões, temos capacidade de desenvolver 10 produções por semana, e projetamos que para o crescimento de nossa capacidade em 25% será necessário o investimento adicional de R$ 10.000,00, sendo o fixo mensal de R$ 4.000,00. Fornecedores…

assuntos abordados, o que mais ênfase foi dado é no que diz respeito à Estratégia, assunto que é visto como uma grande ferramenta da gestão organizacional por grandes e importantes empresas do Brasil e do Mundo. Compreender as formas de integrar os diversos recursos disponíveis em uma organização de fato não é uma tarefa fácil, por isso tem de haver dedicação e perseverança dos gestores para que assumam de forma responsável e competente essa tarefa de integração dentro de suas…

Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Rio Grande/RS, 2012. RESUMO Este trabalho aborda a relevância da Contabilidade Gerencial na gestão das empresas, por se constituir num instrumento que capacita o gestor a tomar decisões baseadas em informações mais aprofundadas sobre a situação da empresa em determinado período. A partir da constatação dessa importância, se pensou em realizar esta pesquisa, para verificar se, na realidade, quais os…

ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO DO BNDES RESUMO Entre todas as ferramentas de previsão conhecidas, a técnica de construção de cenários, apesar de não ser um instrumental muito novo, vem a cada dia ganhando mais força e se estabelecendo como uma alternativa segura frente às instabilidades e incertezas das projeções a médio e longo prazo. A elaboração e compreensão de cenários oferecem sustentação para o processo de decisão, compartilhando a visão de futuro e desenvolvendo…

seguintes aspectos: * Quais operações são realizadas na organização; * Onde, quem e como são realizadas as operações; * Quais são as entradas e saídas num fluxo de processo; * Qual o sentido/rumo segue as informações; * Quais são os recursos gastos no processo; * Qual o volume de trabalho desprendido; * Qual o tempo de execução do processo (parcial ou total); * Visão sistêmica do processo. Através dos fluxogramas é possível evitar os seguintes…

satisfação dos colaboradores; maior interesse nas atividades; motivação para melhorar o trabalho; aprimoramento de métodos; otimização do tempo na realização das tarefas e melhor disponibilidade dos dados. 3.2 Qualidade e Produtividade: Uma Perspectiva Histórica O desenvolvimento histórico do gerenciamento da qualidade e produtividade compreende quatro fases distintas (LEVINE, 1998 apud BEZERRA e MOURA, 2004). Podemos observar a gerência da primeira geração como administração…

interno. Essa característica, adotada pelas organizações, explora a dinâmica interna do sistema de gestão, reconhecendo suas interações com a cultura organizacional. Sendo assim, a gestão de pessoas está ganhando espaço, assumindo um papel de aspecto estratégico. As organizações apresentam diferentes e variados tipos de cultura. A que predomina geralmente está ligada em maior aceitação pelos funcionários, geralmente por identificação com os valores pessoais adquiridos. No entanto,…

a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças são denominadasde análise de SWOT. Ela envolve o monitoramento dos ambientes externo e interno da organização. No quadro abaixo estão relacionadas à análise de como essas duas perspectivas ambientais afetam o negócio do Condomínio Universo Acadêmico. Quadro 01 – Análise de SWOT Ambiente Interno Forças Fraquezas • Pionerismo; • Custo operacional elevado; • Equipe qualificada e •…

Gestão por competências à prática de um grupo de empresas do ramo hospitalar. A aplicação de qualquer modelo de gestão exige uma adaptação significativa quanto às características estratégicas da organização e, tal adaptação, muitas vezes, exclui aspectos referidos na teoria ou mesmo inclui metodologias que a teoria não contempla. A infinidade de conceitos sobre competências e suas aplicações diferenciadas remetem à uma reflexão sobre como acontece, na prática, a Gestão por…