Seleçao Priorizaçao Portfolio

Gestão do portfólio de produtos 1.1.1 Criar portfólio de produtos 1.1.1.1 Criar relacionamento hierárquico entre produtos (e.g. relacionamento de produtos com grupo de produtos) 1.1.1.2 Especificar indicadores do portfólio (e.g. faturamento, volume de vendas) 1.1.1.3 Entrar dados de metas para cada indicador relacionado a um produto 1.1.1.4 Entrar dados do tempo estimado de permanência dos produtos no mercado 1.1.1.5 Apresentar visão consolidada das metas dos produtos 1.1.2 Analisar…

Portfolio Management in New Product Development: Lessons from the Leaders – I e II. CCOPER, R. G., EDGETT, S. J., KLEINSCHMIDT, E. J. Research Technology Management (September – October), 1997 (a) e (b). Os autores afirmam que a prática de gestão de portfolio na indústria é focada em três metas principais: Maximização de Valor, Balanceamento e Direção Estratégica. O primeiro dos dois artigos trata dos aspectos relacionados às duas primeiras metas enquanto que o segundo artigo…

ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “UTILIZAÇÃO DA ABORDAGEM MULTICRITÉRIO PARA PRIORIZAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO.” MARCELO DA SILVA RAMOS ORIENTADOR: PROF. DR. LUIZ FLÁVIO AUTRAN MONTEIRO GOMES Rio de Janeiro, 22 de fevereiro de 2010 “UTILIZAÇÃO DA ABORDAGEM MULTICRITÉRIO PARA PRIORIZAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO.” MARCELO DA SILVA RAMOS Dissertação apresentada ao curso de Mestrado…

para realização. Neste caso, a demanda deverá ser levada à aprovação do comitê Gestor de TI. Se Projeto -> Modelo de Gestão de Portfólio Se Demanda -> Modelo de Gestão de Demandas (Prioriza, Aprova, Planeja, Executa Encerra) 4. GESTÃO DE PORTFÓLIO Objetivos da Gestão de Portfólio Processos da Gestão de Portfólio 1. Planejamento Estratégico e a Gestão de Portfólio 5.1.1. Identificação dos Projetos Uma vez definido que a necessidade é um projeto, a PDP é…

por todo o DIT e responsável pela gestão dos portfólios de projeto. Os portfólios são organizados por diretoria, com exceção do portfólio próprio do DIT, que contempla seus projetos internos. Dessa forma, existe um portfólio da DR, outro da DF, outro da DA, etc. A responsabilidade do escritório de projetos em relação aos portfólios contempla a intermediação entre o DIT e as áreas clientes, incluindo a monitoração do desempenho dos projetos do portfólio, conforme mostrado na Figura 2.…

PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO Carlos Victor Salvarez Pestana Gabriela Voss Parajara Valente Painel 21/081 Planejamento estratégico e gestão por resultados GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO…

terceira geração se caracteriza pela alta integração entre a área de P&D e as outras áreas da empresa. As decisões quanto à alocação de recursos são tomadas em conjunto. O trabalho matricial se intensifica. A P&D é colocada no contexto dos negócios e o portfólio de projetos de P&D resulta de um balanceamento entre atividades de alto e baixo risco. Os recursos são alocados em termos das necessidades de curto, médio e longo prazo. A atividade pode ser realizada dentro ou fora da empresa.…

1- Explique quais são as fases da gestão de portfólio: As fases da gestão de portfólio são: • Identificação: levantar quantos e quais são os projetos e programas em andamento; • Categorização: definir como agrupar componentes e quais critérios serão utilizados na avaliação de portfólio formado; • Avaliação: aplicar os critérios pré-definidos para que os componentes possam ser priorizados; • Seleção: tomar decisões sobre o portfólio avaliado, definindo recursos para aqueles componentes

ilustrativa de cada fase da metodologia: [pic] Portfólio de Projetos e Serviços Portfólio O Portfolio é uma coleção de todo o trabalho em andamento na organização relacionado com o alcance dos objetivos do negócio. Toda organização tem um portfolio, mesmo que não reconheça especificamente. Consiste nos trabalhos que estão em andamento na empresa, estejam estes trabalhos relacionados de alguma forma entre si ou não. Algumas organizações tem portfolios separados por…

I SEMEAD JR MODELOS DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UMA AVALIAÇÃO Ricardo A. Sbragia1 Roberto Sbragia2 RESUMO Este trabalho apresenta e discute alguns métodos de avaliação do portfólio de projetos de desenvolvimento de novos produtos em empresas tecnologicamente orientadas. Seu objetivo é fornecer diretrizes para uma futura proposta, tendo em vista a construção de um novo modelo, que tire proveito das vantagens e desvantagens dos modelos apresentados. Se a