Seleçao Por Competencia Uma Ferramenta Diferenciada

empresas, decorre das pessoas que nelas trabalham. Na busca da sustentação da vantagem competitiva as empresas mais avançadas utilizam a gestão por competências, que tem sido encarada como uma alternativa à metodologia tradicional da gestão do desempenho e apresenta-se como um modelo de gerenciamento onde são consideras as competências individuais e organizacionais. No entanto, percebe-se que as pequenas empresas não possuem um sistema de gestão adequado, por…

que agregam para um melhor recrutamento e seleção de novos colaboradores. 1. Introdução As empresas dependem diretamente dos funcionários para o seu sustento. Com isso entende-se que se elas possuírem profissionais capacitados, motivados e com forte espírito de equipe, possuem melhores chances de alcançar os seus objetivos. Assim, as organizações tanto pequenas como grandes, buscam profissionais qualificados e com habilidades diferenciadas para atuar-nos mais variados…

tanto empresariais, quanto individuais (GIL, 2001). A área de RH é um grande sistema responsável por várias funções. As empresas precisam estruturar o RH para ter condições de atuar de forma diferenciada, num mercado tão competitivo. Dentre as principais funções da área de RH, destaca-se o recrutamento, seleção e treinamento de colaboradores. 2.1.1 Recrutamento Segundo Chiavenato (2008), pessoas e organizações não nasceram juntas, as organizações escolhem as pessoas que desejam…

05 3. Psicologia...............................................................Pág. 06 4. Psicologia Organizacional......................................Pág. 07 5. Recrutamento.........................................................Pág. 08 6. Seleção..................................................................Pág. 09 7. Treinamento e Desenvolvimento........................Pág.10-11 8. Qualidade de Vida no Trabalho.............................Pág. 12 9. Desenvolvimento de…

como: Por que o professor ainda hoje, negligencia a presença da ludicidade em seu planejamento? Quais são os motivos que justifica a pouca presença lúdica no contexto das escolas? Por que a maioria dos professores não utiliza a ludicidade como uma ferramenta metodológica? A fim de encontrar as respostas para as indagações proferidas, o presente estudo tem por objetivo proporcionar um ambiente virtual de divertimento e aprendizagem para todas as crianças bem como um espaço de formação…

GESTÃO DE PESSOAS Competência Esse modelo assume um papel mais que, estratégico na empresa. Sendo assim a importância de um bom planejamento se torna crucial para o sucesso da mesma. Tende-se então a aplicar os recursos humanos, deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a gestão por competências. Competências…

políticas organizacionais é outra necessidade que se mostra. No momento atual, em que novas características profissionais ganham importância, faz-se necessária a admissão de um novo direcionamento no empenho da gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido adotada em diversas organizações. A economia está em constante mudança, não existem mais limites para a concorrência. As organizações que conseguirem manter maior flexibilidade em…

ambíguas e de resolver problemas, solidariedade, comunicação e uma série de outras características que possibilitam agregar valor à empresa. Mas como identificar se o perfil do profissional está de acordo com o da vaga a ser preenchida? No processo de seleção de pessoas, encontrar um profissional com todas as qualidades exigidas e que se adapte à organização não constitui tarefa fácil, e faz com que essa função seja de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de…

especialista nas questões humanas das organizações, diferente do GRI, (Gerente das Relações Industriais) que cuidava dos aspectos puramente administrativos. A partir desse acontecimento o RH começa a operacionalizar serviços como o de recrutamento de seleção, treinamento, cargos e salários, higiene, segurança do trabalho e benefícios e outros. De 1965 a 1985, foi à época dos movimentos sindicais denominados como “novo sindicalismo” onde aparece o gerente de recursos humano. As…

especialista nas questões humanas das organizações, diferente do GRI, (Gerente das Relações Industriais) que cuidava dos aspectos puramente administrativos. A partir desse acontecimento o RH começa a operacionalizar serviços como o de recrutamento de seleção, treinamento, cargos e salários, higiene, segurança do trabalho e benefícios e outros. De 1965 a 1985, foi à época dos movimentos sindicais denominados como “novo sindicalismo” onde aparece o gerente de recursos humano. As…