Seleçao Por Competencia Segundo Chiavenato 1999

13 CAPÍTULO 2: REVISÃO TEÓRICA 2.1 Gestão de pessoas: processos e práticas Segundo Chiavenato (1999), o papel da gestão de pessoas nas organizações tem sofrido alterações ao longo do tempo, sobretudo para acompanhar as mudanças competitivas ocorridas no mundo corporativo durante o século XX e no século XXI. As eras corporativas anteriores – industrialização clássica e neoclássica – e a era da informação, que vivemos atualmente, trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar…

humano: a criatividade, o aprendizado e a vontade de vencer de cada pessoa. Ter só preparo técnico hoje em dia não quer dizer muito. É importante, mas não é o que faz a diferença na hora da contratação. Para Chiavenato (2004), o recrutamento e a Seleção devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto…

praticas das disciplinas abordadas neste bimestre. Contar com um bom planejamento de suprimento de mão de obra onde a provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, ter um processo de recrutamento de pessoas bem definido e uma gestão por competência estratégica, e manter a motivação e comprometimento de seus colaboradores são ações fundamentais para a manutenção de uma empresa no mercado, cada vez mais competitivo. Destacam-se as questões ligadas a provisão de recursos…

explicativa, bibliográfica e estudo de caso. Na obtenção dos dados utilizou-se de instrumentos metodológicos como entrevistas realizada com o gestor de Recursos Humanos da empresa. A pesquisa proporciona como resultado que o método de recrutamento e seleção é definido pela empresa diante de sua necessidade e perfil do cargo a ser preenchido. Para, que dessa forma, haja uma eficácia e desempenho melhor no processo de recrutamento de seus colaboradores. PALAVRAS-CHAVE: Oganização,…

recrutamento de seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as consequências de um processo errado gera diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação dos funcionários, e isto tudo implica em custos para a empresa. Os resultados indicam que se trata de uma empresa familiar onde não há definição de funções especificas, ou seja, todos manipulam alimentos, atendem os clientes e operam o caixa, resultando assim uma grande desordem. Identificando o tipo de habilidade e competência…

desenvolvimento das organizações. Segundo Kotler (1999): As empresas nem sempre percebem que seus mercados estão sempre mudando. O livro Migração do valor registra como as exigências do cliente e as forças competitivas mudam significativamente, a cada período de poucos anos, (...). A estratégia vitoriosa do ano anterior pode ser hoje o caminho mais certo para o fracasso. Como alguém observou, há dois tipos de empresas: aquelas que mudam e aquelas que desaparecem. (KOTLER, 1999, p. 15)

organizacional da empresa; • O relacionamento humano dentro da organização; • Falta de conhecimento e treinamento; • A política de recrutamento e seleção de recursos humanos. As causas de uma elevação desproporcional da rotatividade são detectadas através das entrevistas de desligamento, pesquisa de clima, processo de recrutamento e seleção e integração do colaborador a cultura da empresa. Quando as organizações não dispõem de um plano de gestão bem arquitetado e…

influência sobre a produtividade dos colaboradores. Segundo Montana (2010), chegou-se a essa conclusão através dos estudos de Elton Mayo que, em 1927 na fábrica de Western Eletric (Chicago, EUA) desenvolveu uma experiência com o objetivo de verificar a influência da iluminação, que representava outros fatores, na produtividade dos funcionários. E, para Montana (2010), além dos aspectos físicos, outros fatores conseguiam influenciar a produção. Assim, Chiavenato (2009) visualiza a…

desenvolvimento de competências gerenciais é um fator de extrema importância para a gestão de mudanças nas organizações, de forma a garantir-lhe maior flexibilidade no mercado. Também é real afirmar que a formação é base de todo o complexo de vida, sua cultura e como isso vai refletir no futuro, tudo em decorrência das mudanças exigidas pela tecnologia, novos conceitos, mercados e principalmente pela globalização. Palavras-chave: Administração; Mudanças Organizacionais; Competências…

contribuir? Em um mundo moderno, repleto de constantes mudanças, o conhecimento é uma das fontes essenciais de garantir a competitividade e o desenvolvimento das forças produtivas. As empresas de sucesso passam a exigir dos seus líderes, competência técnica e competência interpessoal. Neste sentido, torna-se essencial a discussão sobre o papel do líder nas organizações. Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes…