QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES?

SUMÁRIO

RESUMO 4
INTRODUÇÃO 5
GESTÃO POR DESEMPENHO 6
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 7
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 9
EDUCAÇÃO CORPORATIVA 10
GESTÃO DE CONHECIMENTO 11
PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS, E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? 14
QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES? 15
COMO A GESTÃO DO CONHECIMENTO PODE IMPACTAR POSITIVAMENTE OS RESULTADOS DE UMA ORGANIZAÇÃO? 16
CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
REFERÊNCIAS 21

RESUMO

O presente artigo procura evidenciar a atuação de uma empresa nas funções de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, o treinamento e desenvolvimento é aplicado para elevar o potencial de seus colaboradores, a gestão do desempenho é aplicado para avaliar a eficiência e eficácia do ser humano, e nele poderá observar as variáveis e os diferenciais entre as pessoas, a administração de cargos, salários e benefícios, é aplicado para a motivação para o seus colaboradores dentro da organização, a educação corporativa conscientiza seus colaboradores da importância da renovação e busca constante pelo conhecimento que os leva à necessidade ao acesso à educação permanente e a gestão do conhecimento aplica uma revolução no mundo de hoje em busca de constante inovação facilitando assim uma visão para seus colaboradores conhecerem a importância dentro da empresa para que estas aumente a competitividade. Diante de alguns processos de mudança organizacional baseados em modelo de gestão onde resultado é igual a oportunidade ao que enfoca novamente na educação, pois, um funcionário interessado em aprender visa sempre crescer e é isso que as empresas têm buscado, funcionários motivados. Respondendo as questões: Porque as organizações devem