Seleçao Por Competencia Segundo Chiavenato 1999

que pretende preencher. Para Chiavenato (1999 p.82), “o papel do recrutamento é divulgar no mercado as oportunidades que as organizações pretendem oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas”. Para Chiavenato (1999), através do recrutamento a organização mostra para determinados candidatos a oferta de oportunidades de emprego. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de Recursos Humanos. Segundo Gil (2007, p.93),…

(RH). O setor de RH deve ser explorado ao máximo dentro da organização, ele é setor que está diretamente ligado a todas as demais áreas da organização. É de responsabilidade do RH fazer os processos de recrutamento e seleção, e colocar nos cargos certos as pessoas certas e com competência para atuar. A qualidade da empresa depende muito mais do pessoal, dos seres humanos que nela trabalham, do que de preços, ou outras variáveis, pois, um bom produto é feito por uma organização competente…

JÉSSICA SILVA DE JESUS CLEIDSON DE SOUZA DO ESPÍRITO SANTO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EMPRESA SIM TV SALVADOR 2014 JÉSSICA SILVA DE JESUS CLEIDSON DE SOUZA DO ESPÍRITO SANTO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA EMPRESA SIM TV. SALVADOR-BA Artigo apresentado ao Curso de Administração da

pouco científico, deixando para o departamento de recrutamento e seleção a incumbência de admitir e pôr para trabalhar um novo empregado, no menor prazo possível. Desse modo, a possibilidade de se contratar um "alguém" inadequado para a função e descompromissado com a empresa será enorme, descaracterizando as razões da Empresa com tais características, em todos os níveis da empresa, podem ser melhor identificados a partir de uma seleção técnica, planejada e conduzida por profissionais…

.............................................5 3. Área da administração: Gestão de Pessoas............................................................................6 3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoas.....................................................................................6 3.2 Competências........................................................................................................................6 3.3 Treinamentos..................................................

Carlos Alberto de O. Fernandes APERFEIÇOMENTO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Porto Velho 2012 Carlos Alberto de Oliveira Fernandes APERFEIÇOMENTO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia Apresentada a Coordenação dos Cursos de Administração Porto Velho 2012 Dedicatória A todos que me apoiaram, auxiliaram e souberam entender…

máquinas a equipamentos) a trabalho humano. ABSTRAT SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 JUSTIFICATIVA 07 3 OBJETO DA PESQUISA 08 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 09 4.1 Administração de Recursos Humanos 09 4.2 Recursos Humanos 09 4.3 Recrutamento 11 4.4 Seleção de Pessoal 13 5 METODOLOGIA 15 5.1 Tipo de pesquisa 15 5.2 Universo e amostra 15 5.3 Coleta de dados 16 5.3.1 Tratamento dos dados 16 6 APRESENTAÇÃO DOS DADOS E SUA ANÁLISE 17 6.1 Entrevista com o Gestor do Supermercado 7…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO AO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL BÁRBARA DE SOUZA Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional– sob orientação do Profª. Fernanda Lopes. Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março de 2013. SUMÁRIO RESUMO…

diferencial diante da competitividade no mercado, onde as empresas estão priorizando o investimento nas pessoas, ao invés de investir diretamente em produtos e serviços. Segundo Chiavenato (1999, p.4): As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial. Nota-se que…

INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos…