Objetivo da gestão e processos de operações

produção atuais. Os sistemas de produção anteriores a 1700, muitas vezes, são chamados de sistema caseiro, porque a produção se dava em casa ou cabanas, onde os artesãos orientavam aprendizes a executarem trabalho manual dos produtos (ATMORE ET AL., 1978). Segundo Marcos Antonio Araujo (2009, p. 2) Ludwig Von Bertalanffy formatou os conceitos da Teoria dos Sistemas e publicou suas principais pesquisas entre 1955 e 1968. De acordo com sua abordagem, um sistema é composto de entradas, transformação, saídas e feedbacks. Nas organizações as entradas são as matérias-primas, trabalhadores, etc; as transformações envolvem a seqüência operacional de cada fluxo produtivo; as saídas incluem os produtos acabados ou serviços colocados no mercado. De acordo com Raymond R. Mayer (1992) Administração da produção é responsável pela produção de bens, na quantidade exigida e a tempo de satisfazer as datas estipuladas para entrega. Procura-se mostrar nesse artigo cientifico, por meio de uma pesquisa bibliográfica, o objetivo da administração da produção e processos, mostrando que desde o primeiro projeto de produção, seu objetivo já existia, fazendo co-relação com escritores de administração de várias épocas, mostrando a mescla da simplicidade do sistema, aos complexos sistemas de hoje. 2 BREVE HISTÓRIA EVOLUTIVA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Administração da produção vem desde a origem do ser humano. Segundo Jurandir Peinado et al. (2007, p.54) as primeiras atividades de…

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distancia Trabalho Avaliado de TGA Uma Habilidade Humana. Professora: Fernanda Lourenço Curso: Administração EAD – 2º Semestre Desafio de Aprendizagem Alunos: Ana Paula Cruz da Costa RA: 2054021307 Caroline T. Rocha RA: 2044104210 Eneida Regina Lemos de Sá RA: 2041988358 Edmar Braz Bandeira RA: 2065118433 Luciano da Silva Figueiredo RA: 2041994029 UNIDADE: RIO GRANDE-RS. Data de Entrega: 19/10/2010 Desafio Parte 1…

Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas . segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas, a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas é estratégias, a realizar esforçar de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas…

com qualidade e eficiência, visando um retorno recíproco. 4 2 DESENVOLVIMENTO Um desafio para os empresários é a inovação e a qualificação dos serviços prestados, uma vez que o mercado vem demandando mudanças. Nessa proposição, o marketing necessita estar intrinsecamente ligado às empresas, na busca de melhorias e expansão real dos produtos e serviços oferecidos. Segundo Limeira (2003) a palavra marketing é utilizada para expressar a ação voltada para o mercado, ou seja, a…

---------------------------------------8 3-CONSIDERAÇÕES FINAIS------------------------------------------------------------------------15 4– CONCLUSÕES----------------------------------------------------------------------------------16 5 – REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS-------------------------------------------------------------17 6 INTRODUÇÃO O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a…

Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho apresentado ao professor Nellis Oliveira Santos. Da disciplina de Teorias da Administração. Ministrada no segundo semestre do curso, de Administração de Empresas. São José dos Campos, 28 de novembro de 2011. Objetivos do Trabalho Compreender a Administração como um evento social, identificando e associando os acontecimentos históricos que antecederam o surgimento das Teorias da Administração; e…

comentários, objetivos, planos, projeções, estimativas, conclusões, entre outros, são produtos de análise do grupo e objeto principal desse trabalho. 5 HISTÓRICO Criada em 1968 em Maracáia, a 300 km de São Paulo, a pequena fábrica de 600 m2 transformou-se num grande parque industrial de 60 mil m2 com nível de primeiro mundo, tecnologia de ponta e uma capacidade produtiva de 8 mil toneladas ao mês, gerando 1.400 empregos diretos. Fundada pelo Sr. Jacob Isaac Goldberg, a…

A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO Resumo O presente trabalho procura demonstrar a importância da Tecnologia da Informação na gestão empresarial para o auxílio na tomada de decisão. Em função do processo de mudanças aceleradas e contínuas, especialmente no que se referencia aos avanços tecnológicos conectada na era da informação, o bom sistema de informação será um fator principal na tomada de decisão. Uma organização…