gestão

serviços vem se destacando no mercado global. Além disso, identificamos a importância da reciclagem de garrafas pet, que colabora com os três pilares do desenvolvimento sustentável: os benefícios ambientais, econômicos e sociais, segundo a Associação Brasileira da Indústria do Pet. Tendo em foco a criação de cruzetas plásticas produzidas por garrafas pet, através do processo de reciclagem, esses suportes irão substituir as cruzetas de madeira utilizada nos postes públicos. Com isso, beneficiando as concessionárias de energia elétrica em relação à redução dos custos e tempo necessário para a manutenção dos postes. Desta maneira, as empresas poderão adquirir um avanço no desenvolvimento sustentável juntamente com a responsabilidade ambiental. 2. TEMA Será abordada a criação de cruzetas plásticas que irão substituir cruzetas de madeira existentes nos postes públicos. Essas cruzetas têm como finalidade sustentar os componentes interligados com os condutores elétricos. Esses suportes serão fabricados através da reciclagem de garrafas pet, no qual terão mais durabilidade e resistência contra as intempéries. 3. JUSTIFICATIVA De acordo com Dubrin (1998 apud POZO, 2004), aMotorola no ano de 1994 teve ótimos fluidos de vendas, porém na segunda parte de sua história logística a empresa não conseguiu permanecer no mercado como uma grande inovadora de produtos tecnológicos,…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) Para Pozo (2004) o conjunto de ações inter-relacionadas objetivando direcionar o processo produtivo da organização e coordená-lo com os objetivos do cliente caracterizam o planejamento da produção. Desta maneira, relata o autor que dentro desse processo duas etapas são fundamentais: a programação e o controle da produção. Pozo (2004) retrata o PCP como sendo transformação diversas um e sistema informes áreas: de entre marketing, …

necessidades dos clientes; operação de fábrica de baixo custo; e, investimento mínimo em estoque. Segundo Pozo (2002, p. 34), a boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de produção. O objetivo maior da administração de materiais é prover o material certo, no local de produção certo, no momento certo e em condição utilizável ao custo mínimo para a plena satisfação do cliente e dos acionistas. . 2.2 CLASSIFICAÇÃO ABC Para…

......................................................................................... 85 5.6 Curva ABC – Itens da Classe A ....................................................................... 85 Glossário ................................................................................................................... 86 12 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo e Visão O objetivo deste estudo é propor a utilização de modelos matemáticos no controle dos níveis de estoque, que…

lugar certo e na hora certa. Segundo Daniel A. Moreira (2011), o Just in time surgiu da filosofia de Manufatura, segundo APICS (The Association for Operations Management) é um meio de abordar, compreender e conduzir as atividades manufatureiras de uma empresa. Alguns autores mencionam o referido tema apenas como Just in Time, e outros como á “manufatura Just in Time”, relacionando de forma direta às atividades industriais e ao Sistema Toyota de Produção (STP), que é reconhecido como…

Conceito de estoque Para Pozo (2010), cabe a esse setor o controle das disponibilidades e das necessidades totais do processo produtivo, envolvendo não só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como também os intermediários e os produtos acabados. Seu objetivo não é deixar faltar material ao processo de fabricação, evitando alta imobilização aos recursos financeiros. Para Viana (2000, p. 109), do ponto de vista mais tradicional, podemos considerá-lo como representativo de…

informações necessária para tais procedimentos primordiais para o desempenho da instituição, colocando em risco a sobrevivência desta. Essa tal falta de preparação dos proprietários que não sabem organizar as atividades, juntos com sua equipe de profissionais, deixando a desejar todo o planejamento feito. (RODRIGUES, 2003) Sendo assim, é necessário que se identifique rapidamente tais problemas, para que não prejudique de mais a saúde financeira, visto que consiga ser revertida a tempo.…

.................................07 Sumário 1 Introdução 1.1 Breve histórico e evolução do tema Segundo Gonçalves (1979) “os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa”. Os materiais, suprimentos ou produtos acabados devem ser armazenados e controlados rigorosamente, tanto nos processos como atentando as suas disponibilidades. Seu principal…

pagamentos existentes. Sequencialmente será apresentada a visão logística. 1.0 Visão Logística Segundo Pozo (2004, p.13) a abordagem logística tem como função estudar a maneira como a administração pode aperfeiçoar os recursos de suprimento, estoques e distribuição dos produtos e serviços com que a organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento, organização e controle efetivo de suas atividades correlatas, flexibilizando os fluxos dos produtos. Pozo (2004, p.13)…

conforme os produtos fabricados. Abaixo segue classificação de acordo com o processo produtivo. A) Matérias primas: são insumos utilizados no processo de produção, é o material bruto, ou seja, ainda não transformado. Podem ser materiais comprados, peças componentes e subconjuntos. B) Produtos em processo ou em elaboração: são itens que entraram em processo de transformação ou montagem. C) Produtos acabados ou prontos: são os produtos finalizados, ou seja, os itens fabricados com seus…