Salários Recompensas E Incentivos

empregado sejam atingidos simultaneamente. O Plano de Cargos e Salários, por exemplo, é um sistema de remuneração fundamental em uma organização, pois estabelece uma estrutura sólida que define as atribuições e responsabilidades dos cargos, além dos níveis salariais. Outro fator fundamental para os dias de hoje, devido às necessidades das empresas e dos funcionários, é a chamada remuneração total que contempla a remuneração básica, os incentivos salariais e os benefícios. Contudo,…

programas de benefícios com o intuito de reter seu funcionário e atrair novos talentos, já que o salário do brasileiro em sua grande maioria não é o suficiente para honrar com seus gastos pessoais e familiares. Outro aspecto importante é de que alguns benefícios não possuem impostos aplicados para os funcionários que estão recebendo e também são dedutíveis para a empresa que os oferece, servindo como um incentivo fiscal concedido pelo governo. O departamento de gestão de pessoas deve…

SUMÁRIO 1 O QUE SIGNIFICA CLT? 1 2 CAPÍTULO II REMUNERAÇÃO 2 2.1 ARTº 457 2 2.2 INTRODUÇÃO 2 2.3 CONCEITOS 2 2.3.1 VERBAS QUE SÃO CONSIDERADAS REMUNERAÇÃO 3 2.4 DIFERENÇAS ENTRE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 3 3 RESUMO 4 1 - O que significa CLT A CLT é uma norma vigente das leis trabalhistas criadas no ano de 1943, a sigla quer dizer Consolidações

de Endomarketing. Para Bekin, (1995, p. 54), o programa de Endomarketing deve conter os seguintes tópicos: Treinamento sob a ótica de educação e desenvolvimento; Processos de seleção; Planos de carreira, Motivação, valorização, comprometimento e recompensa; Sistema de informações e rede de comunicação interna; Segmentação do mercado de clientes internos; Cenários para novos produtos, serviços e campanhas publicitárias. “Todos esses tópicos já são existentes e conhecidos, porém o…

conhecimentos adequados para que organização e colaboradores sejam recompensados com isso. Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exige visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “administradores” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema estratégico de recompensas. Assim pode-se dizer que se não motivar e recompensar as pessoas, dificilmente o…

principalmente por recompensas salariais,econômicas e materiais. Exemplo: Pessoas só são motivadas por incentivos salariais e prêmios por produções. f) Incentivos salariais e prêmios de produção: R: O objetivo dos incentivos salariais e prêmios de produção, é, pagar salários com baixos custos de produção. Sendo assim, há a necessidade de desenvolver incentivos salariais e prêmios de produção. Ultrapassado o tempo padrão de execução, o trabalhador passa a receber salário…

cada colaborador tem sua recompensa por contribuir com o objetivo da organização. Cada colaborador terá a ação participativa na organização de acordo com que o incentivo e a motivação que são oferecidas forem maior ou igual as metas que lhe são exigidas. Incentivo e Motivação O incentivo parte do principio que os colaboradores estão dispostos a fazer suas atividades desde que receba como recompensa (pagamento) que contribua com seus interesses pessoais. Cada salário possui um…

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS: O que a organização espera ou pretende alcançar (lucro, produtividade, qualidade, redução de custos, participação no mercado, satisfação do cliente etc.). 2. OBJETIVOS INDIVIDUAIS: O que as pessoas pretendem alcançar (salário, benefícios sociais, segurança e estabilidade no emprego, condições adequadas de trabalho, crescimento profissional etc.). A interação entre pessoas e organizações (objetivos) é tema complexo e dinâmico e é visto de diferentes…

sentido que tentavam construir um modelo único de motivação que seria aplicado a todo trabalhador, em qualquer situação. O modelo tradicional, associado a Frederick Taylor e à administração científica, presumia que os trabalhadores eram motivados por incentivos financeiros, ao passo que o modelo das relações humanas enfatizava as necessidades sociais do empregado. Os teóricos do modelo dos recursos humanos criticaram esses dois modelos por admitirem o que McGregor chamava de Teoria X – a…

ADMINISTRAÇÃO Antônio Jaílson Da Silva Silveira A MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA CEEE-GT/canela Após implantação do plano de cargos e salários Porto Alegre 2010 Antônio Jaílson Da Silva Silveira a motivação dos funcionários da ceee-gt/canela após implantação do plano de cargos e salários Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade…