Salarios Incentivos E Recompensas

vital e imprescindível no desenvolvimento da empresa, e as recompensas oferecidas influenciam a satisfação dos funcionários. Nos dias atuais, a administração moderna, inserida no mundo globalizado, tem como uma de suas preocupações, em meio a mudanças e crises econômicas, a difícil tarefa de adequar à realidade empresarial a remuneração apropriada para os seus colaboradores. No passado, o esforço era basicamente concentrado em pagar o salário que fosse devido ao cargo. Porém, com o…

Administração de Cargos e Salários A- Remuneração Estratégica: 1 INTRODUÇÃO A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao…

de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em…

..............................................................................................26 4.1. Remuneração.............................................................................................................26 4.2. Programas de Incentivos...........................................................................................29 4.3. Benefícios e Serviços................................................................................................32 5.…

pessoas se comportam. • Utilizar os conceitos de motivação, reforço do comportamento desejado e eqüidade nas recompensas. • Aplicar na prática organizacional os conceitos de motivação. 1 Administração - 16 Etapas do ciclo motivacional Equilíbrio 1-Todo comportamento é motivado 2-O comportamento é orientado para a realização de algum objetivo Satisfação Estímulo ou incentivo 3-O comportamento que procura realizar algum objetivo pode ser perturbado por:…

1) A remuneração total é a soma de: .... R: Remuneração básica,incentivos salariais e beneficios. 2) A remuneração básica é composta por: … R: Salário Mensal e Salário Hora. 3) Cite 03 benefícios que se incluem na remuneração.

organizações. É a recompensa dada aos funcionários em troca do desempenho de tarefas pré-estabelecidas pelas empresas. Não é óbvio que alguém trabalhe de graça e ninguém invista sem receber algum retorno. (CHIAVENATO, 2004). Remuneração é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dados aos funcionários decorrentes de seu emprego, é o pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho e abrange três componentes: incentivos…

de metas estabelecidas, esclarecendo as exigências do papel e da tarefa." Ou seja, são líderes que valorizam o trabalho padronizado e tarefas orientadas. Como principais tipos de liderança transacional temos: Recompensa Contingencial: É uma transação em que há promessa de recompensa em troca de um bom desempenho. O líder pode, também, "punir" caso o trabalho não corresponda aos padrões. Gestão por exceção (ativo): Ações corretivas através da observação e busca de desvios de regra…

valorizados e produzem ainda mais. Essa medida além de trazer comodidade às pessoas vai refletir também diretamente nos custos da organização. Também apontamos a falta do plano de cargos e salários onde será realizada uma analise de todos os cargos e funções atuais dos funcionários. Faremos pesquisa em relação aos salários e aplicaremos as devidas alterações, pois isso também reflete na motivação das pessoas. Nos dias de hoje as organizações não podem se mantiver abaixo da média do…

tornando-se um problema no ambiente de trabalho. Diante desta análise pergunta-se, qual a eficácia deste incentivo na organização? 2. FORMULAÇÃO DA HIPÓTESE Funcionários satisfeitos em seu trabalho produzem muito mais do que lhes é cobrado, principalmente quando são respeitados e reconhecidos. Por isso, a motivação e o reconhecimento tem se provado fatores de extrema importância no incentivo de funcionários, possibilitando uma sinergia maior entre equipes e um desempenho melhor em…