Salarios Incentivos E Recompensas

objeto que viabiliza esta troca, “os alicientes”. Segundo Simon, a contribuição do indivíduo para a organização é classificada conforme relação de recompensa (seja de natureza econômica ou não). Direta, se as recompensas pessoais derivam diretamente das realizações dos objetivos organização, os acionistas, por exemplo. Indireta, se as recompensas pessoais são derivadas dos alicientes oferecidos pela organização mas sem relação com sua importância e desenvolvimento, os assalariados…

objetivos e metas a alcançar. Programas de incentivo e Recompensas Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as…

que se tenha uma gestão de pessoas eficaz é primordial a criação de uma estrutura de cargos e salário que seja considerada justa pelos colaboradores, além de motivá-los ao empenho profissional. Este trabalho busca abordar de maneira clara sobre cargos e salários na gestão de recursos humanos, para isto foi utilizado pesquisas bibliográficas. Palavras-chave: gestão de recursos humanos, cargos e salários. ABSTRACT In a globalized and highly…

cargos existentes. O desenho de cargos é a maneira pela qual um cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para execução de tarefas maiores. 5. Incentivos Salariais e prêmios de produção: Para alcançar umas maior colaboração do empregado perante à empresa, Taylor e seus seguidores desenvolveram planos de incentivos salariais de prêmios de produção. A idéia básica era a de que a remuneração baseada no tempo não estimulava ninguém a trabalhar mais e de veria ser…

tenha sido empregada para explicar sentimentos de igualdade ou desigualdade com respeito a um salário, Campbell afirma que tal noção pode expandir-se a outros aspectos resultantes do trabalho. Igualmente, Lawler24 afirma que esta é uma teoria geral de desigualdade social, que utiliza um modelo de intercâmbio como fundamento (o qual, ele reconhece, tem sido amplamente comprovado somente em termos de salário). De acordo com Adams,25 a característica que distingue um processo de…

qual a manifestação se manifesta, ou seja, o tempo no qual consigo manter meu esforço. Processo motivacional Necessidades Impulsos Incentivos Necessidades: São as carências ou deficiências; Impulsos: Curso da ação para satisfazer determinada necessidade; Incentivos: A avaliação do desempenho determina algum tipo de recompensa ou punição. A importância da motivação nas organizações Pode-se definir motivação como algo que impulsiona a pessoa a agir de modo…

fatores: Fatores Higiênicos – são coordenados pela empresa, externos ao trabalhador. Abordava sobre a relação às empresas ( salário, benefícios, regulamentos...), relação aos superiores ( chefia ou supervisor que recebem reconhecimento), relação ao ambiente ( clima de relacionamento). Este estudo pautava na lógica de que se o trabalho era desagradável, a empresa deveria dar incentivos aos funcionários, e dependendo do caso, até punições. Fatores motivacionais ou intrínsecos – Ao…

SISTEMA DE RECOMPENSAS E REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMPONENTES: EMERSON LEÃO CHRISTIANO PESSOA CLAUDIANA RECURSOS HUMANOS PROFESSOR GEORGE SÁ Remuneração Variável – Recompensa E Reconhecimento Tipos de Recompensas. Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial como o lucro ou o prejuízo. 1. 2. Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário e que são concedidas automaticamente em certos intervalos, como 5 ou 10 anos, desde que o…

Trabalho apresentado à Disciplina de Introdução a Administração do Curso de Ciência da Computação, da Universidade FUMEC – FACE. BELO HORIZONTE 2011 Planos de incentivo. Para que as empresas possam aumentar a produtividade e reter talentos,não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo trabalhado, é necessário, incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar

de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar…