Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto

conhecimento para que não sejam engolidos pela concorrência. Deve – se trabalhar sempre pensando no futuro, como disse Roberto Shinyashiki “ O futuro é consequência do presente ”. Com tudo isso percebe – se que as palavras chave são conhecimento e planejamento. Devemos sempre unir esses dois pontos para nos realizarmos pessoal e profissionalmente, como fala Paulo Barreto “ Nós não devemos ser apenas objetos de lucro no trabalho ” , mais trabalhar buscando e o bem estar e a…

conjuntas que envolvam mais pessoas Passo 2 No texto “ Veja o futuro antes dos outros “ do Prof. Roberto Shinyashiki ressalta a importância da visão empreendedora dos novos administradores, a busca de novas oportunidades, saber enxergar além de um simples situação em nosso cotidiano. Mas como saber planejar uma situação futura sem uma base? Sem conhecimento? É assim que o Prof. Paulo Barreto dos Santos defini a importância da constante busca de conhecimento, aprendizado. Define…

negócio daqui X anos? Para o professor Roberto Shinyashiki as pessoas devem enxergar sempre adiante, ver o invisível, ter a arte de enxergar oportunidades onde os outros só veem problemas. Onde o administrador sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. Já para o professor Paulo Barreto dos Santos, é o…

apresentado pelo professor Roberto Shinyashiki a principal questão é sobre “o que é visão” e fica evidenciada a importância de enxergar adiante, de se antecipar aos acontecimentos. Ele fala o quanto é importante dedicar-se a resolver os problemas do presente, mas pensar sempre no futuro também, já que no futuro provavelmente o que funciona hoje já não surtirá o mesmo efeito. Daí a importância de não se acomodar mesmo diante do sucesso no presente. O professor Paulo Barreto dos Santos…

grupo e da organização. O enfrentamento dos desafios sociais requer preparo do indivíduo, estudo analítico, buscando a razão dos problemas para que as soluções sejam eficazes. No confronto de idéias entre Shinyashiki e Santos, ambos abordam os aspectos da visão futura, mas percebe-se que Shinyashiki defende um Planejamento Tático/Operacional, evocada no momento das oportunidades, enquanto Santos claramente nos coloca frente ao Planejamento Estratégico. O Gestor precisa viabilizar…

nas definições de planejamento estratégico. [pic] Passo 2 Entre os professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos podemos verificar que os dois tem uma visão de administrador do futuro, disposto a crescer e vencer achando pontos criteriosos e acertos vantajosos que possam aparecer na sua administração. Roberto Shinyashiki acha que todos os administradores devem por obrigação ter uma visão sempre futurista olhando pra frente,…

desenvolvimento de indicadores e feedback. De acordo com Roberto Shinyashiki é preciso ter uma visão holística pois a visão do futuro é arte de ver o invisível e para se obter competências é preciso aproveitar as oportunidades e administrar o seu tempo. Procurando vencer as lutas um vencedor não se acomoda com o sucesso. Pois sabe que junto ao sucesso sempre vem o fracasso. O mundo dos negócios imprevisíveis e irresistíveis segundo Paulo Barreto dar-se á devido a globalização, pois…

futuramente. Por outro lado, a preocupação exagerada em tomar decisões imediatas pode contribuir para a tomada de decisões erradas. É importante que o administrador pondere a decisão precoce e a decisão tardia para que seja tomada no tempo certo Paulo Barreto dos Santos diz que o administrados deste século tem que ter, além da visão, motivação, que é extremamente importante nesta caminhada ao sucesso, além disso, tem que estar sempre se reciclando, participando de palestras, workshops…

Estratégico . ................................................ 04 2.2 Planejamento Tático ........................................................ 04 2.3 Planejamento Operacional................................................ 04 2.4 Roberto Shinyashiki X Paulo Barreto Santos.................... 04 2.5 O que é Planejamento? ...................................................... 04 2.6 Quais os tipos de planejamento?................................... 05 3. Planejamento do projeto…

Como dito nos artigos de Paulo Barreto dos Santos e Roberto Shinyashiki, o planejamento além de uma questão de visão é uma questão de controle, é no planejamento que se determina as metas e os planos de estratégicos, o planejamento então é a necessidade de gerenciar um projeto ou processo. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS • SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 01 jun. 2014. • SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio…