processo gerenciais

1. INTRODUÇÃO
Quando estamos na liderança de uma equipe o planejamento é muito importante, por este motivo estudar processos gerenciais é fundamental, o planejamento é importante para tudo na vida.
A área de planejamento em processos gerenciais se divide em planejamento estratégico, tático e operacional.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no vível constitucional (CHIAVENATO, 2007, p.142).

PLANEJAMENTO TÁTICO:
Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realizade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166).

PLANEJAMENTO OPERACIONAL:
É chamado Planejamento Operacional o planejamento no vível operacional e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista típico da aboradagem do sistema fechado (CHIAVENATO, 2007, p.187).

2. DISCUSSÃO E ANÁLISE A RESPEITO DE PLANEJAMENTO.
Planejamento é um processo pelo qual transformamos teoria em prática afim de atingirmos os objetivos pessoais e profissionais, isso segundo Chiavenato (2007), Robbins (2000) e Oliveira (2010). Ainda de acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser tomadas futuramente. Por outro lado, a preocupação exagerada em tomar decisões imediatas pode contribuir para a tomada de decisões erradas. É importante que o administrador pondere a decisão precoce e a decisão tardia para que seja